王石的新書「大道當然」即將在3月出版。（取材自新京報）

王石的新書「大道當然」封面。（網路圖片）

　　萬科集團董事會主席王石在中國企業家中一直被視為一個標竿型人物，他的新書「大道當然」即將在3月出版，書中記錄了他從2000年到2013年的經歷和思考。新京報報導，他日前表示，當初他遊學是為了尋找身分識別，「我到了哈佛才找到了身分識別，我是中國人」。他並說，企業家要做敢說話的階層，對於外界給他「不行賄」的標籤，「顯得很滑稽」、「是我荒唐嗎？荒唐的是這個社會」。

　　王石在新書裡，談登山、談環保、談遊學，也談企業家的身分與階層定位。據報導，王石說，1983年到深圳創業做雞飼料的那八個月經歷「驚心動魄」，對他影響最大。「十年之後，有一次我跟劉永好對話，我說我做雞飼料的時候，你還沒開始做呢，但是我放棄了。劉永好後來成為中國首富，如果我不放棄的話，這首富應該是我的。」

　　據報導，王石在書中說到了現在中國企業家面臨的困惑和迷茫。他認為，現代企業首先要確定獨立人格、獨立性格，光做一個人是不行的，還要做一個階層，要敢說話。

　　對於企業家精神，王石認為，最關鍵的就是創新，「創新不是一窮二白時創新，而是在打下一片天地後，是固守還是繼續往前走，這是最關鍵的。舉個例子，騰訊的微信就是和他的QQ來競爭，這就是典型的創新精神，就是敢於自己否定自己。其次是要有擔當。」

　　報導稱，除此之外，王石認為企業家還應具備資源整合能力。他說，企業家在大數據時代需要顛覆性創新，「最典型的是雷軍，他和董明珠對賭。如果我是董明珠，雷軍你有能力來顛覆房地產，那我願意當你的加工廠！」

　　據報導，今年2月4日王石在日本講演時提過，外界給他企業家、登山家、不行賄者三個標籤，其中最後一個最適合他。「這是企業家的底線，哪個企業家會公開承認行賄？但公開說不行賄，還真沒幾個人。」王石說，「不行賄很容易，但想不行賄把生意做下去，不容易。」

　　這幾年王石把興趣從登山轉向遊學，他先後到哈佛、劍橋，對此他說，遊學是因為要找身分識別。「我們力圖了解外國，但自己的祖宗了解嗎？我原來就是一個虛無主義者，我認為中國傳統的東西和現代是衝突的，但現在我意識到了，（傳統）沒法迴避。」