蘋果CEO庫克接受羅斯（Charlie Rose）訪問，既提到喬布斯，又說到蘋果的發展；對蘋果粉絲來說，這次訪問特別有意味。

庫克提到他與喬布斯的兩次見面，一次是1997年喬布斯遊說他加入蘋果，另一次是2011年喬布斯要他接班。

1997年時，蘋果股價跌至歷史低點，幾已崩潰；那時，喬布斯全力打理Pixar，所以雖重回蘋果，卻打算另外找人做全職CEO，自己只當董事長。但不久他就改變主意，反而放棄Pixar，全力投入蘋果。他為什麼會有這樣的改變？從他與庫克的談話，可看到一些端倪。

庫克那時，正在Compaq工作，無意另找出路，但蘋果的人多次找他，所以他最後還是去見喬布斯，可是，他一見喬布斯，只聽他說話五分鐘，就開始動搖。到底喬布斯當時說了些什麼？

喬布斯主要說了一點：重振蘋果的策略，他要蘋果進入消費者產品市場。這有什麼特別？原來，當時的科技公司，認為消費者產品沒有市場，一窩蜂只想做服務和儲藏。喬布斯的想法卻截然不同（Think Different）；他還向庫克介紹了「iMac」，這是蘋果於1998年推出的個人電腦，被視為蘋果重振的第一個產品。

這次見面在喬布斯家進行，只有他們兩人，面對面說話；喬布斯的說話充滿熱誠，他對自己的策略則充滿憧憬。庫克對此深受感染。

庫克說，他當時想了一下蘋果的處境，覺得自己可作貢獻，腦中立即響起一個聲音：「Go west young man, go west。」庫克那時37歲，又在德州工作，所以想趁年輕，向西走，到矽谷發展，因此答應與喬布斯一起工作。

2011年8月，喬布斯要庫克到他家見面，要庫克接班。羅斯追問，喬布斯有無指示維持蘋果發展的方法？庫克沒有正面回答，卻提到喬布斯的一個重要概念，蘋果是一家「產品公司」。

他說蘋果正在研發不少新產品，不少都是外界不知道的；蘋果最大的問題是，必須放棄些項目，卻要選擇某些項目。庫克說，喬布斯提過的「蘋果電視」，他們仍在努力，又說現在的電視還停留在1970年代的老樣子。看來，蘋果正在尋找「蘋果電視」所需的技術突破點。

庫克最後提到，喬布斯對蘋果仍有巨大影響力，他的精神是蘋果的根本；他的辦公室至今保持原來的樣子，工作桌上的物品，沒有移動過，門上的名牌，也保持原狀。他天天看到這個辦公室，天天都想到喬布斯。