云技术将会是信息科技的未来。
云技术是科技的未来必由之路，很多硅谷公司如惠普、甲骨文、思科正逐步建立数据中心，建立新的业务线，创造云服务系统，转换自己的软件以适应未来的发展。
来自Moor分析公司的Partrick Moorhead表示：“所有公司的管理层，董事会，投资者都清楚地看到他们面前巨大的冰山。把用了十年的软件在云系统中运作可不是一件简单的事情。”
根据调查公司IHS的研究，这些高新科技公司已经别无选择。他们必须尽快地把他们的传统室内运作网络转换到更快更便宜的数据中心。到2017年，网络将会彻底改变信息技术公司的经营模式，创造出一块价值2351亿美元的云市场。
惠普CEO Meg Whitman今年9月就表示：“很多客户预见着一个巨大的改变。”在下个月，惠普将会分为两家公司。其中一家惠普企业（Hewlett Packard Enterprise）将会由Whitman负责，主打商业服务，大数据，移动端、公共和私人的云计算。
Whiteman说:“新的惠普早已经过了4年的历练了。我们正处于在落后于时代的危险，这一切都源于由云技术、大数据，安全系统和移动端带来的信息技术新模式。一旦惠普转型成功，惠普在云端的利润可达30亿美元，未来若干年每年以20%的速度增长。
而这个云时代对甲骨文的冲击将会更大，毕竟甲骨文本行是售卖软硬件的。甲骨文创始人Larry Ellison甚至在2008年的时候扬言：“我不知你们在说什么。这太蠢了，这蠢玩意儿什么时候才会停下来？”
还好这只是过去的荒唐话，现在这个来自红木城的软件巨人刚花3年完成了他们的数据中心的建设，其联合CEO Safra Catz称“这是个极快的转变”。甲骨文的副主席Shawn Price表示：“这是我们公司历史上最大的转变了吧。未来就是这样。”
思科系统，作为湾区网络设备的大头，在两年前也对云产业投入了无数金钱。其发言人称表示他们将会继续投入大量的资源，投身于云时代。
然而作为最大的网络设备公司，思科也面临着自己的问题。现在面书、谷歌、亚马逊都正准备研发自己的网络硬件，试图摆脱思科的控制。
J.Gold公司的Jack Gold对此评价道：“很多公司正试图消减自己的内部硬件投资，只因为云技术实在是太过吸引人了。你不用出门就能买来一大堆服务器和思科路由器。
随着“互联网+”的政策和技术的不断发展，医药行业在此浪潮中获得了宝贵的发展机遇，固有的行业格局面临洗牌。10月16日晚，“医统天下” 网络科技有限公司（以下简称医统）的创始人兼董事长冯立欣、联合创始人兼CEO邹晓亮，在斯坦福大学李嘉诚医疗中心，为硅谷的学子、创业者和工程师发表演讲，探索“互联网+”是如何推动医药产业升级以及未来的发展商机。
此次活动是由中国旅美科协硅谷分会主办，红石诚金投资基金和15213创客空间联合协办。斯坦福大学是医统美国行的第三站，此前两位创始人应旅美科协、美中医药开发协会（SAPA）、北美华人科技企业与创业协会（CAST-GNY）、中国工程师学会大纽约分会（CIE-GNYC）、美中科技创新与人才协会（TIPA）、普林斯顿杰青会（DCSPU）的邀请，分别在旅美科协华盛顿年会和普林斯顿大学做了两场精彩的演讲。
冯立欣分享了他20余年在医药行业从业和创业的经验感想。作为来自“药都”安国的医药世家传人，家族从事中医的历史可回溯到明代；冯立欣还是北京万芝堂连锁药店董事长。他说创办医统的初衷是为了缩小零售价和成本价之间的鸿沟，愿通过医统将药厂、药批商和药店终端整合于一网，让大众用实惠的价钱买药。他还简短介绍了医统目前的经营情况。
曾在阿里巴巴和腾讯担任高管的邹晓亮承袭了两家互联网的企业基因，对医药互联网行业有着敏锐洞察力。他称未来互联网的两个万亿级的领域分别是互联网金融和互联网医药，其中互联网医药施展的空间更大，目前中国大健康的市场每年以17.8%的速度高速增长。传统医药代理的利润虽极其微薄，但经过层层代理加价后，卖到大众手里的药却非常贵，医统要解决的是通过搭建平台、精简销售人员，节省成本，帮药厂甩掉卖药的包袱，回归研发新药的根本。 他强调，医统资源集中，了解医药领域的特性。他还从企业运营的角度分析了如何利用互联网、物联网、大数据技术整合和优化传统医药行业。他为之比喻“两张网，一条线”。第一张网是指培养市场，医统目前已经建立了的29个省级事业部，并在未来会建立更多。另一张是类似Uber的现代化物流网，药品拼车、运药整合，可降低大约75%的成本，而串联这两张网的“线”则是医统搭建的大数据网络平台。
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