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邓锋:未来十年,这几大领域将涌现出“独角兽”
邓锋:未来十年,这几大领域将涌现出“独角兽”
2016/7/11 19:32:58 | 浏览:1201 | 评论:0

邓锋:未来十年,这几大领域将涌现出“独角兽”

宽松的资本环境将使得质量较差的公司继续生存,而在资本市场相对比较低迷的时期,好公司反而有机会成为更强大的企业。

独角兽是培养出来的

  在美国风投界,人们将在私募和公开市场估值超过10亿美元的初创企业,称之为独角兽公司。一般独角兽公司是行业里绝对的领导者,或者是成长速度非常快的公司。

  从2014年第一季度起,美国每年成为独角兽的公司的数量在急剧上涨, 2014、2015年被称为“独角兽之年”。但同时也出现一个迹象:很多过去看起来非常不错的公司出现了问题,独角兽公司作为一个群体,估值比上一轮有所下降,甚至有些独角兽公司很难再融资。在这样的大背景下,投资人和员工的士气都会受到打击。

  所以对创业公司来说,估值高不见得是好事,在资本市场比较冷的情况下,真正好的公司反而能够获得优势。因为宽松的资本环境会使得质量较差的公司继续生存,竞争情况更加恶化,而在资本市场相对比较低迷的时期,竞争对手可能不存在了,你反而有机会成为更强大的企业。

  就当下的竞争环境而言,现在要成为行业领先的独角兽,难度更大了。在前些年,创业项目的模仿对象不多,而现在新项目一宣布,在很短的时间内就可能被复制,同质化竞争非常激烈。在这样的背景下,要成为独角兽需要的资金也更多了。类似当年“千团大战”的局面,游戏规则变成了融资砸钱,这些都大大提升了成为独角兽的资金门槛。

  从投资公司的角度来看,独角兽与其说是发现的,还不如说是培养出来的。目前但凡比较大的VC、PE都有专门的投后服务团队,帮助企业家去招人,帮助企业家建立内控,帮助企业家做PR,帮助企业家做法律服务,这些服务由“最好有”慢慢变成“必须有”。对企业家来说也一样,你的关注点不能仅仅是创意好,更在于能不能招到最好的人,能不能留下最好的人,能不能把产品做好,能不能把运营做好,能不能建立很好的客服系统等等。这些是每天的执行细节。怎么样培养出独角兽变得越来越重要。

邓锋:未来十年,这几大领域将涌现出“独角兽”

  那么,投资人寻找有独角兽潜质的公司通常会关注哪些方面呢?

1、市场地位

  首先是要在大的市场里具有相对的领先地位,这是一个评判标准,未必是绝对领先地位,但如果已经排第四、第五了,投资人可能就不看了。

2、团队能力

  即便已经在大的市场做到了相对领先,还需要特别强的团队。因为创业企业走的是一条长路,不是靠一个模式、一个创意,更要靠长期执行。这时候人的重要性就越来越大,特别在早期,因为市场变化太快,今年做的事一年以后就可能变了。包括我们投的美团,当初是做团购,现在团购只是业务之一,这种情况下判断这个人有没有快速的学习能力、反应能力、领导力够不够强就变得更重要,这也是我们觉得发现独角兽潜质时很重要的一点。

3、竞争壁垒

  如果没有竞争壁垒的话,就算今天做的比别人领先,可能人家也会很快赶上你。最好的企业是进入壁垒相当高、天花板也相当高,别人基本很难进来的领域。即使进来也老是在追你,而且追不上。

  竞争壁垒有很多方面,以前可能是建立大规模的用户群体,比如平台类的公司,成为第一名后第二名很难进来,淘宝是一个例子。但是未来竞争壁垒会越来越多,商业模式的创新以后也会有,但是相对来说百分比在下降,而科技创新的竞争壁垒百分比在增加。

  我们认为中国越往后发展,就会越像美国一样,越来越依靠科技创新。

哪些行业会出现独角兽

  今后哪个领域会出现独角兽,或者独角兽多呢?我认为哪个领域都会出独角兽,但最关键是我们怎么看。中国市场足够大,细分行业都可能会出独角兽。同时我们要看行业长期发展的驱动力,想做独角兽不要看今年哪个地方热就做哪个,因为市场变化很快,你得朝着有长期驱动力发展的方向坚持下去才能做好。

  未来十年之内第一是消费升级带来的变革。中国虽然GDP增长速度在下滑,但如果看每年消费数据的话,还在相当健康地成长。包括我们今天看到以电影票房为代表的文化、艺术、IP的增值,包括体育行业的兴起、90后消费的模式等,都是因为消费意愿的提升,大家愿意为此付钱而产生的。中产阶层的消费能力在提升,大家更关注生活的质量。比如跑马拉松的人越来越多,看电影的人越来越多,小剧场情况也越来越好,个性化品牌开始兴起,网红经济蓬勃发展。中产阶层的消费能力提升,带来了很多投资机会。

  第二块就是互联网和各个行业的结合,我们叫互联网+,即互联网与各个传统产业的融合,未来有相当大的机会。包括金融、教育、企业服务、云计算、芯片、传感器、医疗等。我们投的少儿英语领域内的VIPKID,半年内销售额增长了16倍,他们的模式在过去是无法做到的。他们是一对一纯粹线上视频方式,由英、美、加拿大有教师执照的教师教小孩英文。这些人不懂中文,完全是用手势来教小孩,非常受小孩和家长的喜欢。无论是续费率还是转换率,跟过去相比都是非常大的进步,公司成长非常迅速。比如纷享逍客,采用“云计算+SaaS”模式,收费不高却给团队带来很好的效益提升。所以在企业服务方面,不仅是CRM,包括OA,甚至是未来的HR,和互联网相结合都会有很好的机会。

  第三是科技创新驱动的行业变革。过去10年,中国大多数创新是商业模式的创新(比如电商模式),但今天和2005年相比,科技创新主导型的创业企业在大幅度上升。信息技术、健康医疗、能源环保与新材料技术,是我们最看好的未来三个技术创新领域。

  其中,信息技术方面,从芯片、硬件软件系统、到安全、存储再到AR、VR、人工智能、机器人、可穿戴等都取得了很大的进展。这里面我们最看好的是人工智能技术、传感器技术等,这些技术的发展会推动譬如机器人、无人驾驶的大发展。

  在健康医疗领域,我们最看好精准医疗、基因检测技术等。我们重点布局了医疗器械、IVD/NGS、医疗服务、互联网医疗、生物制药等领域,投资了20多家企业。

  能源环保技术方面,之前可能投资回报率并不高,资产重、成长周期长,不适合早期风险投资机构投,但现在在某些环节上,也出现了可能获得高回报的项目。

  我们认为在这些领域都会有很多独角兽产生的机会,很多的VC也会关注。只要往这些大的方向上发展,坚持下去就有可能做成独角兽企业。

2020年后未来就业发展有三大趋势

(郝建彬 吴清军)

邓锋:未来十年,这几大领域将涌现出“独角兽”

年轻人对于就业的取向将“自由、灵活、创意、体验”,而不仅仅定位于“谋生”。

  回顾20世纪,工业化、创新和技术进步创造了前所未有的财富,并大幅改善了人们的生活质量,就业本身在演变:穿衣吃饭这类基本生产所需的人力减少了。当前,失业或就业不充分的劳动者总数的上升,高技能劳动者供应在日益增长的需求面前显得捉襟见肘。

  到2020年,就业相应从“生产经济”下的“标准化”向“消费经济、服务经济”下的“个性化、多样化”转型。就业组织方,也从“有限数量的公司”到“无限的从业者”转型;从业者,从工业经济下“千人一面”到“千人千面”的转变。年龄结构,95后、00后将成为就业的主力人群,年轻人对于就业的取向将“自由、灵活、创意、体验”,而不仅仅定位于“谋生”。

  届时,就业关注点也将会从“充分就业”到“多样、灵活、自主”,是否可以支撑创新创业发展转变。因而,规划制定一定要把握未来就业的方向、趋势。

未来就业发展将有3大趋势

  1.平台型就业浮现,自然人成为市场的主体。“平台式就业”已经成为基本就业景观。传统的就业方式下,员工受雇于特定企业,通过企业与市场进行价值交换;而平台方式下,自然人需通过虚拟账号就可以成为平台的服务方,与市场消费者连接,实现个人的市场价值。

  2.“创业式就业”成为一种显著的“就业”方式。“互联网+”带来的新经济,为创新创业提供了更大的空间和高效途径,随着信息技术和互联网的迅猛发展,互联网成为年青人创业的首选。淘宝、天猫正成为千万年青人创业的三角地,从而对接超过4亿在线消费者、3万亿大市场。

  3.“共享式就业”成为广泛可能。“平台经济”是基础、“共享经济”是实质、“微经济”是土壤。共享经济打破了传统的“全时雇佣”关系,在使就业方式更加灵活的同时,也增加了就业渠道与岗位。

  据《中国分享经济发展报告2016》显示,2015年中国共享经济市场规模约为19560亿元。共享经济领域参与提供服务者约5000万人左右,约占劳动人口总数的5.5%。参与共享经济活动总人数已经超过5亿人。滴滴公司为超过1300万司机创造就业机会。以家政行业为例,都是以灵活就业群体为主,全国家政行业大约有65万家企业,从业人员超过2500万。

  分享经济给富有创造力的个人提供了一种全新的谋生方式,人们不必依托组织即可供应自己的劳动力和知识技能,使得拥有弹性工作时间的个人和缺乏弹性劳动力的企业、机构均能利益最大化。数字化网络平台大大降低了交易成本,包括搜寻成本、联系成本和签约成本等。

新经济下自主性劳动就业呈现四大特征

  未来,高科技互联网公司+海量自主性劳动的就业方式将成为我国劳动力就业的一种重要形式。根据摩根大通研究院提出的“劳动型平台”概念和Harris与Krueger 提出的“独立工人”概念,未来就业模式呈:自主性劳动平台的模式。

  第一,工作与职业的边界模糊。互联网技术打破了职业和工作之间的界限。在传统的就业模式中,职业和工作是不可分割的,在正规部门就业,工作需要获得职业资格的准入与职业身份。

  第二,工作与雇佣的分离。但在共享经济下,通过互联网平台,工作和雇佣并不是必然的关系,并且非雇佣工作成为了共享经济的主要就业形式。从业者可以自主决定是否上线运营,并决定自己的工作时间、工作强度和工作收入等。在工作中,拥有较高的工作自主性。

  第三,劳动力供给与需求的即时对接。在这种模式下,劳动力不需要在劳动力市场中搜寻工作,强大的后台技术运算能够使得需求和供给实现即时的点对点对接,从而使平台从业者找工作的成本为零,大幅降低了整个劳动力市场上工作搜寻与工作匹配的交易成本。

  第四,无差别的就业机会。从就业的角度看,平台的开放性和包容性为就业者提供了公平的、无差别的就业机会(学历、年龄、性别、是否专职)。

对于促进新就业形态发展的几点建议

  一是制定全国网络创业就业发展规划。在全社会倡导新经济下就业的新理念。对网络就业寄予更多宽容,加强网络就业正面宣传,引导更多民众通过网络途径实现就业。鼓励促进分时就业、灵活就业等新形态就业的发展。

  二是重新定义就业的概念,促进多形态的就业方式。在现有的统计口径中,往往把在非正规部门的就业认为是非正规就业。但是,在共享经济下,如何界定非正规部门?又如何界定非正规就业?

  我们认为,现有的就业概念和统计口径已无法清晰界定共享经济下的就业状态。非正规就业或灵活就业往往被看成是就业弱势群体在非正规部门的就业,是正规部门就业的补充。但是,从目前互联网平台的就业状态来看,平台吸纳了越来越多的就业人口,就业质量也不断提升,这种就业方式可能就不是一种正规就业的补充,而是一种全新的就业方式。

  在新的就业方式中,就业与职业没有了边界,就业也可以不依赖雇佣组织。政府和社会应重新审视就业概念的界定,接纳新的就业形式,促进多种不同形态的就业模式共同发展。

  三是完善社会保障体系(探索建立一套符合新经济发展的保障体系,如网络就业保障金,引入第三方专业机构加入平台提供在线保障服务),逐步提高平台上就业者的参保意愿。

  尽管我国社会保障体系目前已打通了正式雇佣和非雇佣之间的障碍,但在制度设计上,对“无雇工的个体工商户、未在用人单位参加基本养老保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员”等非雇佣劳动者的权益并没有进行很好的保护。

  在基本养老保险和基本医疗保险的制度设计上,这些非雇佣劳动者无论选取哪一档缴费基数进行缴纳保险,他们所承担的缴费比例都过高,实际上他们承担了用人单位和个人两方面的缴费责任。

  在共享经济下,越来越多的劳动者将脱离雇佣组织,从事非雇佣劳动,而目前以雇佣组织和个人为缴费对象的社会保险制度设计,在一定程度上将会越来越降低这些非雇佣劳动者参加社会保险的意愿。要提高非雇佣劳动者的参保意愿,只有这样才有可能使得社会保障体系更加完善。

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