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数据是生产资料, 计算是生产力
数据是生产资料, 计算是生产力
作者:马云 | 2016/11/16 1:42:22 | 浏览:1150 | 评论:0

数据是生产资料, 计算是生产力

  •   未来,数据是生产资料,计算是生产力。
  •   冲击传统商业的不是电子商务,电子商务只是把握了互联网的技术、互联网的思想,知道未来的经济将完全基于互联网,从而创造出一套适应未来的商业模式而已。
  •   只要你对未来有想象,谁都有机会。

  我们在互联网公司,一直有这样的感觉:过了一个季度就像以前过了一年。三年来,互联网世界发生的变化,产生的进步,至少相当于过去的十二年。互联网发展很快,世界变化很大,但其中有一些规律性的东西是不变的。

未来一定不只是“互联网公司”的天下

  我们回顾最近两百年三次技术革命,每次技术革命的周期都是大约50年,而且有一个规律,前20年是技术研发的革命,新技术层出不穷,一批批涌现;到了后30年,进入技术应用,新技术开始和传统产业相结合,新产业不断出现,真正影响生活的方方面面。

  三次技术革命中,第一次技术革命,解放了体力,煤炭成为生产资料;第二次技术革命,解放了距离,石油成为生产资料;这一次互联网技术革命,解放了脑力,数据成为核心资源。未来,数据是生产资料,计算是生产力。

  今天互联网刚好走过20年,未来的三十年,是人类最关键,最需要重视,最需要把握的30年。未来30年,是新技术融合到传统行业的方方面面,是人类社会天翻地覆的30年,不管你是什么人,不管你身处哪里,我们每个人都会是这场大变革的一部分。

  不过,未来30年一定不会只是“互联网公司”的天下,未来30年是“用好互联网技术”的公司的天下,是“用好互联网技术”的国家的天下,是“用好互联网技术”的年轻人的天下。我们必须把互联网技术、互联网资源普惠化,才能造福人类。所以未来互联网没有边界,就像电没有边界一样。你不能说这个行业可以用电,那个行业不能用电,电是没有边界的。今天没有人会拒绝用电,未来没有人会拒绝互联网,没有一个人可以离开网络而存在。

  冲击传统商业的不是电子商务,电子商务只是把握了互联网的技术、互联网的思想,知道未来的经济将完全基于互联网,从而创造出一套适应未来的商业模式而已。未来三十年互联网将会冲击很多行业,很多工作岗位会消失。

以创造为中心的未来,不能有“红旗法案”

  未来的教育不仅仅传授知识,更注重创造力和想象力的培养。

  前不久我说过,电商未来会消失。过去电商从无到有,未来会再从有到无;互联网也会经历一个从无到有,再到无的过程。所以,我们今天的会议是为了未来三十年,我们的目标是为未来三十年,为了三十岁以下的年轻人,为了三十人以下的小企业。

  电是欧洲人发明的,但是真正的成功却不是在欧洲,是美国抓住了机遇普及应用,使自己成为能源时代的强国。

  汽车发明以后,英国通过了一个“红旗法案”,规定一辆汽车要有三个人开,其中一个人步行在车前,举着红旗,汽车不能跑到红旗前面。因为没有看清未来,英国汽车行业的研发陷入停滞,英国没有抓住这个机遇。这样的“红旗法案”今天在全世界各国依然存在。

  过去是知识驱动,未来是智慧驱动;过去把人变机器,未来把机器变人。过去是以制造为中心,未来就是以创造为中心。以制造为中心的时候,需要能源、电、石油,把一切非标准的变成标准。而未来以创造为中心时,需要的是数据、智商、情商,把一切标准变成非标准,变成个性化。只要你对未来有想象,我相信谁都有机会,需要的是敢对未来有想法!

 

做企业靠智商情商,还要靠爱商

 

每一次技术革命都是50年时间

  世界的变化还会越来越多,未来的20年、30年很多的变化会超越大家的期望和想象,我认为现在是这世界最了不起的一个伟大变革时代。我相信一个卓越企业和优秀企业的差异是这样的,优秀的企业是在顺境里面到处可以发现,而卓越的企业一定是经过了变革的时代,或者经历了灾难。

  其实对企业家来讲,我们最怕的是一成不变,其实我觉得企业家就是去创造变革,拥抱变革。大家比较恐慌技术革命,我想提醒大家,我自己花了很长时间在思考这些问题,几乎每一次技术革命都是50年时间,前20年都是技术公司的争论,后30年是技术完全进入社会的应用。

  应用变成了最关键的环节,汽车不是在美国发明的,电也不是在美国发明的,但美国把汽车和电的应用到了极致。所以过去互联网刚刚经历了20多年,诞生了很多了不起的企业,苹果、中国的腾讯、百度,一大批的企业诞生。但这些企业的诞生是一个阶段性,如果未来的30年,这些企业不把自己的技术、资源和懂得的一切方法变成普惠让整个社会分享,我相信这些企业也走不了多久。

第三次世界大战对象是贫穷、疾病、生态环境

  未来的30年整个世界都会发生很大的变化,我个人觉得互联网+”是敦促各行各业各个企业去登上驶向未来的诺亚方舟

  每一次的技术革命都让无数的职业失去,每一次的技术革命都让无数的企业失踪,每一次的技术革命让很多的行业甚至政府管理都出现了变化。第一次技术革命导致了第一次世界大战,第二次技术革命导致了第二次世界大战,这次技术革命会不会导致第三次世界大战?我不知道第三次世界大战什么时候爆发,但这次的技术革命跟前两次有差异,第一次技术革命释放了体能,人们懂得人是不可能跟机器来比谁的力气大,第二次技术革命我们释放了人的距离和速度,使得我们明白人是不可能跟机器比谁跑得远,谁跑得持久,谁跑得快。而这次技术革命使大脑得以释放,因为大脑得以释放,很多事情会发生更多天翻地覆的变化。

  未来的30年中国将担当巨大的责任,未来的30年中美之间将会发生巨大的变化。所以我自己觉得中美之间和世界各国之间必须要展开全程的合作,第三次世界大战的对象是贫穷、疾病、生态环境,人类没有共同目标的时候,我相信人类就会互相战争。

社会变革将冲击教育体制

  在未来的3年到5年以内,金融将会受到冲击,制造业将会受到冲击,各行各业都会冲击。

  互联网没有边界,就像一百多年前电没有边界一样。过去以制造业为中心,未来我相信将会以创造为中心,人类在知道我们不如机器强大,不如机器速度快的时候一定要明白,我们一定比不上,跟机器比谁聪明,电脑一定比你聪明。过去的20年我们把人变成了机器,未来的20年我们会把机器变成人,所以很多的就业会发生天翻地覆的变化,昨天我们认为的白领,最牛的职业将会一一失去。

  这就意味着很多的社会变革将要发生,大学的教育机制和体制、教学的内容会发生很大的变化,未来比赛的不是谁知识掌握得更多,未来比赛的是智慧,是创造力和想像力,这就对中国过去几年所有的教育体制有很大的冲击。

  一直以来我们拼命在讲教育问题,中国的“教”不差,中国的“育”有问题。知和识是两个概念,知道了,并不等于你懂。学和习是两个概念,我们很注重学,但不注重习,或者把学和习对立起来。过去是知识驱动,未来是智慧驱动,什么是知识和智慧,IT时代知识是你懂得你要什么,而智慧是你懂得你不要什么。我们只有懂得自己不要什么的时候,才知道什么应该是坚持。

  未来的竞争是创造力和想象力的竞争,也就是说我们国家一直注重“教”,应该加大力度在“育”上面,在文化上面,在琴棋书画音体美上面多加入,让我们的孩子在创造力上面多进步,我们才能面对这次技术革命巨大的冲击。

具有全球化的思考,再进行国际化

  我想提醒大家,国际化全球化,是两个不同的概念。现在我们大部分讲的是国际化,但中国未来必须面临的是全球化。

  全球化是指各国之间的问题,国际化是指中国和世界的问题,但是中国今天作为世界第二大经济体,必须用全球眼光思考全球问题。关于全球化,全人类都获得了巨大的进步,但是为什么反全球化的思考那么多?因为发达国家成功了,发展中国家没有成功,你成功了,别人没有成功,年轻人、小企业没有机会,这就引起了很多的问题。

  所以我觉得,以前中国的经济可能排在前一百名,别人对中国的全球化思考并没有多大的期待。但是今天,作为第二大经济体,我们要考虑的,不仅仅是中国与别的国家的关系,中国还要担当起全球的视野。

  真正的全球化,是全球的问题,世界各国的问题,很有可能会变成我们国家的问题。国际化绝不是会讲英文,更不是讲你在国外开一个工厂,就是国际化或者全球化。毛泽东和尼克松,他们的远见、共同的目标,使得他们在70年代成为全世界最具全球化思考的人。很多人讲,马云,你在全世界走了很多,因为你是学英文的,其实跟学英文,没有多大关系,而是尊重另外一种文化,欣赏另外一种文化。

  很多人讲,“浙商是犹太人”,我不觉得这是表扬,我们学习犹太人的那种精神,我们在全世界各地要思考当地的文化,思考当地的就业,思考当地的税收,思考怎么样帮当地的企业与众不同。如果没有这种思考和境界,我相信在这个世纪,你会面临巨大的痛苦。

  我们国家的很多商人,在非洲、欧美并不太受欢迎。这跟我们觉得我们只会赚钱有关。但是只是为了赚钱,我相信你不会赢得尊重。我自己觉得,做企业,要想成功,要靠智商,情商,现在又多了一个,爱商。如果你想成功,往往成功的企业是因为情商很高,但是如果企业想不败,一定有很强的智商。知识结构未必帮你成功,但是会防止你失败。你成功了,未必受人尊重,如果想赢得尊重,要有爱商。只有担当,替别人着想,才会赢得别人的尊重,孩子的尊重。

  所以在座每个企业,要想不败,需要不断学习知识结构,如果想受人尊重,那我们需要真正以全球的眼光思考这个问题。如果你说我先国际化,再考虑全球化,我认为可能是本末倒置,你必须有全球化的眼光和思考,再进行国际化,对你来讲可能问题会小很多。

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