生活中,我们都会遇到令人讨厌的人。
比如:烦人的同事、不讲理的领导、爱打探隐私的邻居、喜欢攀比的朋友、没有边界感的舍友……
与这些人打交道的过程中,不可避免会产生各种矛盾,这个时候,你会怎么办呢?直接翻脸?
美国著名心理学大师曼纽尔·J.史密斯,通过深入研究人的情绪和社会现象发现:
面对讨厌的人,如果直接翻脸,很可能为对方留下继续攻击你的话柄,导致事情进一步恶化。
在学校和职场中,盲目撕破脸皮,还会影响到你未来的发展。
那么,究竟该如何处理这种情况呢?
课题分离,从根源上消除讨厌情绪
个体心理学家阿德勒认为:人是情绪的主人,可以通过主观意识控制情绪。
而欲望产生情绪,情绪影响思维,思维导致行为。
也就是说,你讨厌一个人的情绪,根源在于你内心深处的欲望。
你太过于追求人性的洁癖,当别人达不到你的道德标准时,你很容易因此产生讨厌对方的情绪。
这也是将别人的课题混入自己人生中的错误做法。
阿德勒心理学认为:每个人都有自己的课题,你无法参与或者改变他人的课题,唯一能做到的是尊重。
而你自己的课题也只能独立完成,别人不能随意参与或干涉。
比如,在职场中,你的同事特别喜欢拍马屁、做人油嘴滑舌、做事推卸责任,这些行为导致你讨厌他。
那你应该明白,别人的做法和思维是他自身的课题,你不该投入太多的关注度,这只会使你自身的课题受到干扰。
人际关系之所以复杂,是因为我们常在不经意间进入他人的课题。
我们要记住人性中所有美好的特质,都是用来要求自己的,而非对外衡量的标准。
如果我们习惯于用自己的标准衡量别人,那我们的人生就背负了新的课题。
进行课题分离可以帮助我们快速从“讨厌别人”的负面情绪中脱离出来,专注于自身发展。
高效沟通,让对方严肃对待情绪反馈
当讨厌的人干涉你的生活,令你无法坐视不管时,这个阶段进行课题分离不再奏效,你要让对方严肃对待你的情绪反馈。
你需要进行一场高效且主动的沟通。
“非暴力沟通”的四大要素分别是:观察、感受、需要、请求。
为了明确自身请求,可以采取以下三个步骤完成沟通。
第一步:表达自身感受,而非指责对方。
所有指责性的言论,只会进一步激化矛盾,导致沟通无效。
而诚实地表达自身感受,可以降低对方的防御性。
举个简单的例子,你和讨厌的同事分在同一个项目组中,对方摆烂不配合干活,导致项目进度滞后,影响到你的利益。
指责性沟通是:“你什么都做不好!跟你这种没责任心的人分到一组,真是倒霉!我看到你就心烦!”
责怪性言论只会让对方树立防御机制,恶化事情。
而表达自身感受的沟通是:“项目进度滞后让我心里很难受,我最近几天都睡不好。”
这样示弱性的沟通方式看似身处低位,实际上却掌握了谈话主动权。
第二步:体现出“为他好”的本质
如果人们看到你这么做对他有利,他们通常会考虑你提出的问题。
“你继续这样做,对你的未来发展没有帮助。”
“你可能达到了你的目标,但你付出了一些不必要的代价”
“是不是我做了什么事,才导致你有这样的行为?”
在整个过程中,你可以展示出“我也是为你好”的态度,以进为退。
第三步:让对方进行情绪反馈
我们沟通的本质,是为了解决问题,并在一定程度上让双方满意。
所以在这个阶段,你要点明重点、表达需求,并让对方给予情绪反馈。
比如当你发现舍友喜欢在背后议论你时,你可以这样回答:
“(点名对方的具体行为加事件),你这样做让我感觉很困扰/这无助于你达成目标/你也付出了不必要的代价,我不希望将来再发生类似的事件。”
表明清楚自己的意愿,直到对方完成情绪反馈为止。
圣多纳释放法,达到内心的平静
圣多纳释放法的关键在于:我们被情绪控制时,不应该压抑情绪或是发泄情绪。
利用释放法处理情绪是最健康的方法,可以帮助我们获得自由与平静。
当我们面对讨厌的人时,我们真正要做的并非压抑或者爆发,而是将“讨厌”这种主观感受,进行稀释淡化。
圣多纳释放法的操作非常简单,先想一件你想要释放的事情。
第一步:问自己“你现在对此有什么感受?”需要察觉的是当下的感受,而非当时。
第二步:问自己“你能否放下这种感受呢?”任何答案都可以,只要跟随内心直觉。
第三步:问自己“你愿意放下这种感受吗?”同样是跟随直觉给出答案。
第四步:“你什么时候可以放下呢?”设立一个大概的时间点即可。
第五步:重新感受这件事情,并重复以上的四个步骤,直到这种感受离开了,自己的内心也归于平静。
我们生活中每一件事情都带有许多情绪,而每一种负面情绪都需要进行释放,寻找内心的平静与自由。
我身边有个长期坚持释放法的朋友反馈道:
“现在的感觉是每天都活在当下,负面情绪已经和我分离了。有的时候我甚至会想,我为什么要觉得生气,为什么要花时间去讨厌一个人?毫无合理之处啊!”
生活中难免会遇到磁场不合的人,花时间精力去讨厌一个人,也是在消耗自己的心力。
所以面对讨厌的人,我们要做的不是翻脸,而是:课题分离,从根源上消除讨厌情绪;高效沟通,让对方严肃对待情绪反馈;圣多纳释放法,达到内心的平静。