溫家寶總理日前到英國諾丁漢大學和浙江萬里學院合辦的寧波諾丁漢大學看望中外師生，並與他們座談。中外合作開辦國際化大學再度引發社會各界關注。

　　此前3月28日，由華東師範大學與美國紐約大學合作開辦的上海紐約大學在上海浦東陸家嘴奠基。作為國內第一所中美合作的國際化大學，上海紐約大學尚未招生即被輿論賦予了啟動高等教育改革等意義，其中暗含的期待不言而喻。

　　有人比喻中外合作辦學恰似一樁跨國婚姻。在華東師大校長俞立中看來，紐約大學在中國開辦分校是經過多年「戀愛」、雙方「完全志趣相投」而「結婚」的自然結果。紐約大學校長約翰‧塞克斯通和俞立中都認同改革的國際化道路：華東師範大學希望「通過中外合作辦學來推動自身大學的變革」，而對於紐約大學來說，上海紐約大學將是其全球教學、研究戰略網的一部分。

　　積極籌設「上海紐約大學」是上海市教委2011年工作重點之一。今年1月19日，國內第一所中美合作的國際化大學——上海紐約大學正式獲教育部同意籌建，選址在上海浦東陸家嘴。浦東新區政府同樣希望高等教育帶來新的支撐，未來上海紐約大學的土地、校舍建築由區政府提供支持。

　　負責寧波諾丁漢大學行政事務管理的校長助理沈偉其教授，經歷了該校從創建至今的全部過程。他坦言，英方最初對於寧波這樣一個二級城市「並不是特別心儀」。他們2003年5月份開始派了好幾個團考察北京、上海等地，最後一個接觸的才是寧波。沈偉其說，2003年中國留學熱潮方興未艾，江浙地區許多家庭已經具備送孩子出國的經濟實力但有所顧慮，能在家門口留學不失為一種選擇。英方對該布局是很清晰的，倘若放在內地很難實現招生目標。

　　如果以家世來做比喻，紐約大學可謂豪門。成立於1831年的紐大現有美國國家科學院院士21人，教師中有31人榮獲諾貝爾獎。華東師範大學2006年進入國家「985工程」高校行列，學校現有中國科學院和中國工程院院士14人。

　　對於此次聯姻，紐約大學帶來的「嫁妝」是將紐大的辦學模式全套引進：學校是獨立法人，課程設置由雙方共同決定，校長由華東師大提名，學校另外組建董事會及管理團隊。至於師資，來自美國紐大的教師將占三分之一左右，涉及中國人文科學的課程將由華東師大的教師授課，其他師資則根據課程設置按照美國紐大的標準全球選聘。

　　在雙方的預想裡，未來的上海紐約大學有一半學生來自中國各地，還有一半的學生面向全球招收。最終的學生規模為3000名左右，其中本科生2000多名，其餘的是研究生。

　　寧波諾丁漢大學全方位引進英國諾丁漢大學的教育模式，包括執行英方的課程計畫和培養方案，使用原版英文教材，實行統一的評價制度和考試考核方法，接受校外同行的外審，頒發中國認可、全球通用的學位證書，授權英國諾丁漢大學遴選執行校長、委派教學骨幹、面向全球招聘教學人員等。

　　寧波諾丁漢大學承諾，每一個入學的本科生、碩士生或博士生學習期間至少有一次海外學習研修的機會。

●上海紐大 2013年招生 諾獎得主親授課

　　按計畫，上海紐約大學將於2012年起開放高端金融人才培訓專案，同時在若干專業開展研究生的雙學位聯合培養工作，2013年計畫向全球招收第一批本科生，首批開放的專業為金融、國際商業、經濟學等，都是紐約大學實力最強的專業。

學生可獲雙證書

　　俞立中透露，中國學生可透過中國的高考和紐約大學的面試進入該校，畢業後，學生可以拿到上海紐約大學和美國紐約大學的雙證書。

　　2004年，寧波諾丁漢大學獲批試招學生，當年招來254人，生源多來自浙江省內。沈偉其坦言，開局「更大的挑戰來自市場」。「當時我們的學費是5萬元人民幣，要求英語高考分數過115分。很多家長和學生認為，既然我都上了一本線，為什麼要掏這麼多錢上一個不知名的大學？」但校方堅持這個底線，即使投放的招生指標招不滿也不在乎，「寧缺毋濫，不降低要求。」沈偉其說。

　　現任執行校長尼克‧邁爾斯教授倒並不認為高考分數就可以衡量一個學生的優劣。「學校不會對學生做任何評價，他們最後百分之百的就業率就是最好的證明。不管進來的時候怎麼樣，經過學校教育得到價值，最後得到社會認可。」

　　寧波諾丁漢大學本科的招生數量逐年遞增，今年是1350人。到目前為止已在全國27個省市招生，不過浙江本省的仍占在校學生一半左右。

師生人數1比8

　　上海紐約大學的師生比例完全參照紐約大學的1比8，課程體系及培養模式將突出中國元素，紐約大學的諾貝爾獎獲得者以及其他各類大獎獲得者的「明星名師」屆時也會來到上海授課。上海紐約大學的學生在校4年間將有五個學期在上海上課，最多有三個學期選擇到美國紐大、阿布扎比紐約大學和紐大在全球的16個教學點參加交換生項目。

　　沈偉其教授介紹，在寧波諾丁漢大學，每個學生配備一名學術導師，全面負責其學習、授課與指導。導師經常與學生見面，瞭解學習情況、詢問疑難困惑、指導方法思路、拓展認知視野。

　　楊福家教授講過一個例子：一個老師在黑板上拼寫一個很難的字，有同學舉手說你拼錯了。老師回答：真的拼錯了嗎，讓我查一查字典。這個同學說不必查字典，我肯定你錯了。他覺得，只有這種精神才能培養創新的人才，才能符合今後十年的需要。

●成功模式：中方管學生英方管教學

　　對於中外合作辦學的期待之一，就是破除現在國內高校的行政化色彩。對此俞立中認為，上海紐約大學的整個決策過程是以八人理事會代表的形式呈現，他們的構成包括美國紐約大學方面、上海市教委、浦東新區和華東師大，但並不牽涉「行政化」或者「去行政化」等概念，因為上海紐約大學運行的根基是基於充分發揮兩個母體學校的資源，加之政府和社會的支持。

　　對於寧波諾丁漢大學來說，中方負責中國學生的管理，英方則主要負責教學、科研。沈偉其教授介紹，教師的聘用分學術和行政兩大塊。學術教師除了核心教師由本部派過來外，其他都委託英國的人事部門按他們的學術標準、工資待遇全球招聘，沒有地域限制。「目前教師當中90%以上都是老外，剩下10%中有一部分是教中文的，有一部分來自香港、臺灣或本身在諾丁漢工作的中國人。」而行政教師則以當地招聘為主。據介紹，全校大約380個員工，其中250多人是學術教師，行政教師只有120人左右。

　　沈偉其教授說，在寧波諾丁漢大學，行政是為教學服務的，從校長到普通員工都一樣。「對於行政工作人員來說，服務就是你的職責，教師學生不滿意，肯定是你有問題。這跟我以前在國內高校的感覺有天壤之別。」

　　紐大校方寫給全校師生的公開信裡表示，該校資金不會介入上海紐約大學。據悉，後者的資金預算計畫由三部分構成：浦東新區政府承擔校園建設費用，學生學費覆蓋學校運營費用，上海市政府承擔餘下費用。最終的協定如何達成，目前還是未知數。

　　據萬里教育集團董事長徐亞芬2005年7月受訪時介紹，寧波諾丁漢大學的建校資金由萬里教育集團和浙江省及寧波市政府出的，第一期投資5.5億元，其中政府出了1.5億元，萬里集團投入4億，到二期的投資一共將達8.5億元。英國諾丁漢大學在籌建過程中主動提出增加5000萬投入，並答應為兩個實驗室建設拿2400萬元。

　　徐亞芬說，按這樣的投入，即使招收5000個學生也是虧損的，但寧波諾丁漢大學是非營利學校。

　　資料顯示，現在寧波諾丁漢大學的學費標準是本科生一年6萬元，研究生一年制的8萬元，兩年制的每年6萬元；書費每年約2500元；住宿費本科生四人間每學年2000元，研究生與大三以上部分學生單人間每學年4800元；生活費每月約1000到1500元。

●寧波諾大 七年婚姻路不斷磨合

　　已經走過七年「婚姻」的寧波諾丁漢大學證明，起初的磨合過程總是難免的。據楊福家教授回憶：當時學校計畫招4000個學生，寧波方面說我給你900畝土地，但是沒有想到英方拒絕。他說按照中國的法律，10個同學一畝地，4000個學生只要400畝地。最後的解決方案是：中間畫一條河，400畝算資產，另外的土地搞其他運動設施等。

　　還有個衝突是學校要不要黨委。英國人不理解什麼叫黨委，楊福家堅持認為要，它的職責：第一條必須保證學校遵照中國的憲法、高等教育法來辦事；其次應該關心同學；第三是溝通和政府的關係。三年做下來英國人說好，請黨委書記做他的特別顧問。

家長要加課 校方說不

　　曾有家長看到學校的課程表之後，覺得太少了，希望校方增加。但校方表示，英國諾丁漢大學的教學安排也是這樣的，多並不一定好，再多吸收不了也沒用，堅持不變。

　　沈偉其還舉了個例子：2004年到2008年，英方認為參加大學英語四六級考試會誤導學生學習的方向，不讓參加考試。結果第一撥學生畢業找工作的時候，因為沒有四六級成績連解釋的機會都沒有。後來就採取折中的辦法，大一讀完自願報名參加考試。

　　寧波諾丁漢大學校方提供一份報告，也客觀描述了該校在發展過程中面臨的諸多問題，包括目前學校幾乎完全依靠收取學費維持運轉的壓力、如何適當平衡當地受聘人員與面向全球招聘人員的工資福利待遇、職稱評審制度怎樣與國內大學接軌、人事管理與行政職級能否與國內大學掛靠等，「相關體制和機制問題還有待進一步完善」。這些問題，同樣值得剛剛起步的上海紐約大學提前考量。