首先，要了解中國機會的實質。袁岳說，中國確實有很多機會。「美國社會成熟度高，這就造成機會總量少很多。在美國，市場已經成熟，創業門檻較高，不得不在縫隙中找市場。而在中國，普通的商店也可以連鎖到上市。美國雖然有臉書、推特的成功故事，但新媒體網絡公司的中國同行的成功故事量比美國就更多了。」但中國也存在很多不規範的地方，而機會往往就在這些不規範的地方。習慣了國外規範化操作的海歸該如何看待國內的不規範，將是他是否能回國發展的首要條件。
第二，要了解你的社會適應度。在袁岳做主持人的電視欄目「頭腦風暴」中，一位海歸說，真正成功的海歸，100個中也就只有一、兩個。顯然，中國夢並非屬於所有海歸的。80後留學生，因缺乏國內工作經驗，大都不能立即實現；而在海外生活了十多年的華人，漸漸與中國疏遠，回國很難再重新融入。但一些在國內成長，對本土文化有一定的了解，然後去海外留學，獲取系統的知識，這類在國內有根基和經驗的海歸則較受歡迎。可見，實現國內發展抱負，往往與其「是否了解中國社會，是否適應中國社會」掛鉤。海歸們都需要適應什麼呢？袁岳指出，在國內發展要有政策水平，說話要有分寸。讓各方滿意最難，有人十年也學不會。
第三，要有社會資本。袁岳走訪一些地方的科技園區發現，有些海歸自恃有技術，但找起其他資源卻頗費周折。其實並非沒有其他資源，而是他們不會找，其中的奧妙就在於「關係」，成功的海歸需要有社會關係支撐。在中國社會，教育往往能夠讓一個人獲得專業知識和技能，因而走出底層到中層。然而，如果希望再上到中高層，則需要有足夠的社會資本，俗話就是「人是要混出來的」。
第四，要有信息靈敏度。海外華人了解國內消息的渠道單一，對於商機的把握沒有溫州人靈敏。現在國內流行高端精品酒店，而一些海外華人擁有成熟的酒店管理經驗，他們可以回國施展才華。然而現在的高端精品酒店卻是一些不懂酒店管理的商人經營的，他們因為信息靈敏度高而搶占先機，後來的機會就不多了。
袁岳表示，這麼說似乎是在給希望回中國發展的華人潑了冷水，但實際上可讓海歸們施展才華的地方卻越來越多。國內幾百家上市公司，他們發展壯大，需要大量有海外背景的管理人才。這些人才了解規範化的管理，可以幫助中國本土公司與國際接軌。不過人才競爭很激烈，海歸們需要度過四至五年的適應期。
當然，還有別的成功路徑：有的人在國外學習工作一段時間，然後到跨國企業的中國公司任高管，最後出來自己創業或者做投資公司的合夥人。谷歌中國的前掌門李開復就是個中翹楚。
打印本文章
