哈佛大學亞洲中心研究員徐紹欽16日假該中心做「創業在中國（Entrepreneurship in China）」主題演講。該活動是亞洲中心「現代亞洲」演講系列之一，當天吸引30多位聽眾。

徐紹欽（右）分享自身創業經驗，講述在中國創業的優缺點以及應使用的策略。（劉晨懿之/攝影）

　　徐紹欽以自身在美國和中國的創業經驗，分析中國的創業環境和市場情況，並提出策略性建議。他多次講到，中國創業環境最大的弊端是人與人之間缺乏信任，合作建立在人際關係網之上，從而導致技術抄襲模仿情況嚴重，拒絕分享以及缺乏指導等問題。

　　談自己建造的三家公司在美國發展和與中國公司合作的情況，他指出，中國經濟30年來發展的迅速令人驚訝，中國經濟能否持續迅速發展以及政治改革情況對創業環境影響也令人擔憂。

　　談到創業環境，他分析中國市場的優缺點。他說，中國的人口眾多、是世界第二大經濟體，大批海歸回國，網民人口達到5億等，都為創業提供很好的生態環境。

　　但是目前中國創業市場盲目抄襲情況嚴重，85%的創業者屬於模仿型，缺乏創新精神和環境。缺乏有經驗的工程型人才，特別是高級管理人才。而且由於傳統文化的影響，中國創業者風險承受能力較差，害怕失敗以及不願與他人分享。此外，調查顯示中國市場所能獲取的風險投資基金不多。

　　他總結原因，最重要的是人與人之間缺乏信任。在美國，大家樂於互相分享，並對他人提供指導，是建立在完善的法律系統保護之下。他認為，要杜絕抄襲模仿現象，必須採取懲罰機制。

　　他提出自己對在中國創業的六點建議：要做自己有興趣和熱情的行業、生意夥伴最好是有相同目標的當地人、要理解和尊重文化差異、做好需要利用簽訂合同等方式來代替人與人之間信任的準備。最後，他提醒創業者可利用香港和台灣作為在中國大陸創業的跳板，將主要部門設在這兩地，可利用其人脈資源規避風險，獲得更大的利益。