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俞敏洪:中国“土豪”以4B精神做牛B事
来源:正和岛 | 2013/10/9 4:45:13 | 浏览:1155 | 评论:0

  美国东部时间2013年10月3日,参与“中国企业家全球游学计划”美国班的中国企业家在哈佛大学举行了一场报告会。俞敏洪进行了“土豪”与“士族”的主题分享,讲述了中国的“土豪”们以“4B”精神做到第五个B的故事。

  为什么“土豪”是“4B”?

  最近在网上流传一句话,“土豪,我们可以做朋友吗?”我觉得这个话挺好,表明了中国对“土豪”态度的改变。我们以前说“打土豪,分田地”。现在是“路见不平一声吼,抱着土豪不放手”。但是“土豪”到底是谁呢?这些“土豪”总体来说就是现在中国的老一辈的企业家们,因为他们都是从很土出身的。

  现在网上流传一个字叫做:4B Youth,中文翻译过来有一点土,叫做“4B青年”,大家知道是哪“4B”吗?The first B is 苦B,the second B is 2B,the third B is 装B,the fourth B is SB。为什么说这些土豪们其实都是4B青年呢?

  第一,他们真的很苦,就是Bitter。他们大部分人都是从非常贫寒的家庭出身的。柳传志先生的创业是从哪里创起的?是从中科院的一个传达室创起的;那个时候马云的父亲是拉三轮车的,有的时候还骑二轮车;我的父亲是个不认字的农民,刚才王文京说他五万块钱创业,我觉得太有钱了,你知道我新东方的注册资本是零,大家都会说你注册资本是零是怎么注册下来的?它就注册下来了,因为那个时候大家的资本都是零。

  第二,他们真的很“二”,怎么“二”呢?就是做了一个好像常理说不通的事情,这叫“二”。我们“二”不“二”呢?你看我在北大已经快被提副教授了,突然间就开始干个体户了,从北大出来挺“二”的吧?王文京本来是做财务的,当时在任何国有企业都能找到挺好的工作,他就“二”了。夏华更加“二”,一个女的你说你瞎琢磨什么东西?她在政法大学也快被提成教授了,讲师已经当好几年了,她就“二”了,然后又告诉老公你在体制里不要出来,我去闯,我觉得她老公能忍得住她真的是太难得了。但是她不“二”的话就不可能有另外一番天地,必须得跑出来。

  第三,这帮人别看他们挺真诚的,首先我认为企业家干活都很真诚,如果他们不真的话干不出事情来。但我们这些人确实需要装,为什么呢?你要装孙子,因为中国还很缺乏一个透明的、直截了当的、法规明确的、平等的环境。我们正在进步,但还没有进步到确实让我们只要去二就行了。所以你必须装,你在这个企业发展的过程当中如果不装孙子,如果你不假装喜欢周围很多其实你根本就不喜欢的人,你就没有活路。所以他们其实挺装的,但是这个装背后不是说他们没有真诚的心理,他们唯一的心理就是我必须把事情干成,这个真是任何装都不可能掩盖的。

  第四,他们确实傻。他们坚持,死活都要坚持下去。看看史玉柱多坚持,一个巨人集团就是被忽悠的,本来他只想造一个八层楼,被这么一忽悠最后从八层楼改成十八层楼,从十八层楼改成二十八层楼,最后改成八十八层楼,结果负八层还没有造出来,楼还没出地面钱就没了,拖欠了人家好几亿块钱。但是史玉柱确实很牛,他觉得有出路,我就不信我不能再东山再起,被人到处追,几个月大家都找他让他还钱,但是他就坚信自己能做起来,你看最后又起来了,现在变成了中国的金融家,民生银行一部分股份都是他的,你说多厉害?

  最后其实就是因为第五个B,他们有着非常牛B的梦想,他们觉得这个世界上我必须变成一个牛人,必须变成一个自己能够活下去的人才能够帮助别人一起活下去。最初的起源是很卑微的,但是卑微不等于结局,卑微只是起点,结局在什么地方我们到今天其实还不知道,但是我们依然在以4B精神继续做到5B的工作,很简单,这就是土豪们。

  在中国做企业的几点提醒

  在中国做企业必须要对中国的现实有深刻的了解,了解了还要行为正确才行。在民营企业或者国有企业私有化的过程当中,或者部分私有化的过程当中有一大批所谓的企业家倒下来了,甚至被送进了监狱,为什么呢?急于求成。因为中国的环境很复杂,在国有企业和民营企业之间,尤其是国有民营化之间这种复杂局面的时候,如果你急于求成没有智慧的话一定会出事。

  1. 对中国社会的深刻理解

  我想用柳传志来做例子。大家想一想,最早联想百分之百属于中科院,因为最初的二十万是中科院出的,不管多少钱,哪怕一万块钱,只要是国家给你出的,这个企业最后就是国家的。但是按照原有的机制,不可能有现在的联想电脑,也不可能有现在的联想控股,所以得变。在这背后需要两个词,一个叫做耐心,一个叫做耐性。你是在一起过日子的,不能对着干,对着干的结果就像夫妻打架,你跟强势的一方对着干基本上没有好结果。另外就是智慧。其实最后的结果不光是对所有当时的联想的员工有好处,对国家也有好处。你想,中科院随着联想的上市收益了多少现金?能支持多少科研项目?但是如果大家抢着来,最后的结果是联想集团没了,柳总也不是今天的柳总了,就这么简单。所以,对于中国社会的深刻理解是多么重要,而且这个深刻理解当中还不能把自己卷进去。

  2.知识、远见、眼光没有必然联系

  今天我有这个地位是靠我母亲,因为我自己小时候不会有这么大的远见,小的时候我就说我想上大学,其实我就想离开农村,这是我的远见。我母亲的远见并没有超过我,但是对于一个农村妇女来说是了不起的,她说你就应该上大学。所以我第一年没考上,第二年没考上,第三年干脆别干农活了,全面复习,第三年考不上回来干农活;但是我们村另外一个小孩第二年高考还比我多了一分,如果第三年他跟我一起复习必然能上大学,但是他母亲说考考考,还考个P,我家祖祖辈辈都是农民,老老实实回来干活造房子娶媳妇早点抱孙子。这就是远见,两个同样不认字的农民妇女,一个培养出了俞敏洪。大家有没有发现知识跟远见没关系?这是真的。

  我还要提到马云,马云是学英语的,他懂什么互联网?他到今天为止都不知道怎么上网,你信不信?他很少用e-Mail,因为他告诉我他打不开。但是马云创造了中国互联网界的奇迹,你看他把e-Bay步步紧逼逼出了中国,e-Bay当时多牛啊,世界第一。真正的领导不需要懂具体的技术,甚至不需要懂这个东西是干嘛的,毛泽东一辈子没摸过枪,但是毛泽东毫无疑问是全世界最伟大的军事家。所以每个人都有自己的长项,这个长项不一定是你学的东西。

  3.创新来自于思维的突破

  思维突破是什么概念?其实很多事情本来很简单,你把它想得太复杂你就没法做了。当然,呈现的东西简单可能背后是复杂的。乔布斯曾经说过Simplicity comes from the most sophisticated situation,就是简单实际上是从最复杂的局面出来的。但是我想举个例子,中国最大的现代汽车老板是谁?李书福。李书福是怎么造汽车的?李书福是不太喜欢上学的,因为他上学成绩老是不及格。但是李书福有另外一个能力,他好动,他把家里的一辆自行车拆了又装装了又拆。所谓的创新就是在这个点上再往前想一步,当你开了一个摩托车修理厂之后能不能再往前想一步?李书福就往前想了,他把配件全部装起来,想破脑袋想了一个特别农民的名字——吉利。紧接着过几年他开始想造汽车了,李书福想:“哥们,汽车有什么难造的?汽车不就是把两辆摩托车焊在一起吗?”他最后做的就是把两辆摩托车焊在一起,把其中一辆摩托车的把手拿掉,把另外一辆的把手换成方向盘,最后上面造个顶子,两万块钱一辆汽车,你想到哪里买两万块钱一辆汽车?后来我们就看到吉利牌的汽车疯卖。这就是企业家,从一个“土”变成了一个“士”,为什么?已经为国争光了,为国争光就是士,不要说企业家赚钱不能为国争光,交税啊,交多少税你知道吗?所以创新是来自于思维的。

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