“2015年全世界的独角兽里，有1/3诞生在中国。”

一方面，中国优秀的创业公司在大量爆发是不假；

另一方面，中国项目估值都这么贵了？

吼，也许这正是出席了这场 2016 创新中国硅谷峰会的所有投资人勤劳工作的结果。硅谷最活跃的创投机构集结于此，近 1000 人出席了这次峰会。

王玥对当地观众的开场白：

“在中国，创业创新已经成为国家政策。印象中中国政府从来没有这么高密度的不停的聊创新和创业。在过去一年，中国政府推动的产业引导基金，达到 4000 亿~5000 亿美金。”

▲创业邦合伙人王玥

另外，中国还在发生一个大浪潮，越来越多的VC开始设立自己的VC：

 

▲左边是Google、IBM、Intel、Qualcomm……有趣的是右边，联想、腾讯、百度、阿里巴巴、小米等正在做投资的中国巨头一点也不比左边少

这说明了啥？

第一，中国在过去40年内积累了释放资金的能力。在过去将近40年，积累了大量的富人。他们除了买光了加州的房子，还有很大一部分会转型为天使投资人，甚至LP。

第二，过去将近40年内，中国还积累了制造能力，Made in China不再是低质量的代名词。常州公司 Ninebot 收购了 Segaway，你在北京上海的街头很多地方可以看到这辆卖两三千块钱的平衡车。这就是中国的制造能力和先进技术的结合。

第三，这样的中国结合还在大批释放，结果是发生消费升级，两亿中产阶级在诞生，并且在扩充。

因此在这种背景下，很多创业公司天生具备国际化能力。现在你经常看到由跨国 founder 组成的团队，技术在硅谷，市场在中国。

▲中国驻旧金山总领事馆科技参赞王俊明说：硅谷是梦想开始的地方，而今天我要说去中国成为梦想成真的选择

▲跨境创投高级顾问Lilly Huang（左）GGV管理合伙人童士豪（中）、君联资本董事总经理刘泽辉（右）讨论了2016年中美创投热点

中国15年来互联网的发展路径和美国截然不同。美国市场从相对高端往下走，中国打法则正好相反，走“农村包围城市”策略，从屌丝用户开始，得屌丝者得天下。”童士豪说，但最近趋势在变。

“2013~2023年，这未来十年其实是中美模式混合打，吃遍全世界。没经历过15年天下辩护的创业者不管再怎么努力，明显没有经验，在国际市场上厮杀的时候非常吃亏。

这也就解释了为什么投资人要在旧金山找到中国出海团队。

现在要比较中美两地互联网特点，一句话概括：美国做深，中国做广。

“相比之下，美国创业者享有得天独厚的优势，其创业项目 99% 在小众的利基市场。但若顺应了趋势，解决了一个小问题，也有可能像Uber、Airbnb一样成为全球性公司。”刘泽辉说。

而在商业模式和技术创新上，中国在某些方面也开始有想法，不再是遍地copy to China。

除此之外，还有六大讨论版块。

比如VR讨论版块：

▲从左至右：

主持人、太浩创投合伙人 张晓亮

500Startups 合伙人 Edith Young

丰元创投合伙人 徐霄羽

2015 年，500 StartUps 在 VR 领域投资了 330 万美元。

丰元创投也很早就加入了 VR 投资战场，15% 的项目投资在中国。徐霄羽透露，4年前，就有 90 多家该领域公司在进行融资。

跨境投资讨论版块：

▲从左至右：

源投金融创始人 陈琛

威基金创始人 郭威

云九资本合伙人 邱谆

赛伯乐洛杉矶基金管理合伙人 张晨辰

幼发拉底孵化器创始人 沈赐恩

郭威是硅谷最活跃的天使投资人。他说，3年前硅谷几乎看不见中国投资人的身影，今年爆发厉害。但初入硅谷，会遇到几个常见的问题，他在一开始也开始经历过：

1. 合约问题，债转股和直接的股权投资是有一定差异的；

2. 美国人的Pitch通常做得很漂亮，但很多问题要在线下做深入了解，比较常见的小招数之一，创始人告诉你团队已经有很多人了，而国内投资人没法做背景调查。

3. 国内创业者来美国寻找机会的时候，不建议找当地投资人融钱，融资文化差异难以在短时间内解决，仍然建议找有中国背景的资方去融资。

邱谆说，以前在硅谷常有观点，美国公司不应该在很早的时候拿中国的钱，必须先把本地市场做好。通常公司在 B~C 轮开始思考进入中国市场。但现在有中国视角的投资人会跟美国创业者说，尽管进入中国市场还是在 B~C 轮，对中国市场的了解，却应该从第一天开始。

也许吧，美国创业者的产品不一定跟苹果竞争，但有一天却很可能跟腾讯竞争。

那么，中美创业者在哪些方面可以互通有无？

张晨辰认为，商业模式上，美国人的想象力没有中国人大。拿内容行业来举例，在美国首先大部分IP可以得到保障，其次有发达的内容分发系统。但在中国，竞争环境激烈的多，相关产业一定要找到新的模式收费。

“美国网红不能想象中国网红一天几万人民币的收入。在付费模式上，他们很希望向中国学习。”

出海讨论版块：

▲从左至右：

云启资本合伙人 黄榆镔

ARM中国投资董事总经理 陈轩

老鹰基金创始人 刘小鹰

F50 创始人 DavidCao

出海的中国公司仍然很难在美国落户。陈轩建议，出海一定要发现与中国市场不同的地方。中国企业尤其在快速执行和适应方面有优势，一些科技公司善于与其他公司，尤其是国内大公司合作，“比如工行想进入美国市场，需要技术方面的支持，这对中国的科技企业来说是一个优势。”

总之世界扁平，需要随时随地关注在全球的竞争现状。

社交讨论版块：

▲从左至右:

紫辉创投副总裁 韩文皓

Tinder 副总裁 张仁辉

IntelCapital 投资总监 Sanjit Singh Dang

观点如下：

1.总体来说，社交方式在不断转型，视频越来越重要，这一点在中美两地的社交平台都有所体现。

2.在中国，能看到一个很大的需求出现在VR领域。中国消费者经常说希望在家里切身感受到比赛现场的氛围。这种对内容的渴求非常之大，长时间范围内只会看到快速增长。

3.媒体迭代在不断进行，电视也在向着VR领域进军，适应VR方向的变化。不过，人们这么多年一直通过电视在看严肃的内容。比如7点看新闻，8点看球赛。看电视时只是单角度推送，直播基于云端推送，多角度平台，你可以看5分钟，但时间长了是不是还觉得这有意思，这是一个问题。

Q：硅谷怎么看中国热现象，诸如直播？

Tinder 副总裁张仁辉：直播已经变成了媒体消费大趋势。但我不会把中国的直播看重一种门槛很高的形式，它只是给用户一种便捷的方式，来看主播表演、送礼物、来实现互动。中国已经出现爆炸式增长，但现在它还不提供“严肃内容”，成千上万的人在看直播，但内容上，现在还有问题。

Q：又如何看国内最大的社交软件，如微信？

Sanjit Singh Dang：我用微信，但主要和中国朋友用微信，和印度朋友用印度软件，在美国用 FB。你可以在中国用微信给出租车司机付款。FB 主要在信息方面发展，其他方面还不如微信。但微信是个沟通软件，还有一点可以加入——聊天室，FB 就有这样的功能。

企业服务讨论版块：

▲从左至右：

美国易鲸捷公司董事长 李为冲

Procyon Ventures 合伙人 Millie Liu

阿尔法公社创始合伙人 许四清

观点如下：

1.在中国很少看到垂直领域扎得非常深的企业服务公司，国内技术欠缺，同时很多行业对技术的需求又非常大，一些美国公司进入中国时，会发现“根本没有竞争对手”。

2.然而，中国企业服务的独角兽今天还在襁褓当中。在同样技术条件下，一个企业服务公司在中国成长的步幅会慢一点，但当它有50个以上客户时，会进入快速发展期。

3.美国企业去跟中国人竞争，其实处在不对等的竞争环境下，中国创业者机会更多。

Q：企业市场，中国和美国各个细分市场，到底啥区别？

许四清：1.中国市场拼关系，美国既拼关系更拼技术。新兴公司可以在很短的时间内崛起——不拼爹，拼客户。

中国企业服务市场，还没有形成技术驱动大行其道的气候，这是硅谷的华人创业者回去创业最好的机会。

原因是中国企业服务在过去20年左右的时间内，（从投资角度看）严重欠债。美国有很好的技术积累深厚的创业者，原美国做企业服务的，粗略算有6000亿美金市场。中国则是老牌的金蝶用友等产品服务型公司，大多数还是做软件。5~10年内，中国有可能超过美国。

Q：为什么这个领域，美国独角兽公司比较多 中国相对比较少？

Millie Liu：哪怕你是做非常小众的领域，只要你的市场能达到成熟阶段，有一定的收入，就能靠近独角兽级别，很多有非常深的技术壁垒的公司，在收入没有很高的时候，对后面的企业投资者来说，有非常重要的战略价值。这些巨头愿意花巨额去收购，让他们到达这样的估值。

人工智能讨论版块：

▲从左至右

丰元创投合伙人 李强

Permutation Ventures 合伙人 PeterBruce-Clark

SKYMIND创始人 ChrisNicholson

SKYMIND创始人 EitanSharon     

此外，Plug and Play 创始人 Saeed Amidi 也来到现场：

最后，斯坦福大学教授、丹华资本创始人张首晟和七海资本创始合伙人许良杰分析了 2017年创业大趋势，不出所料还是那几样：

人工智能肯定是大趋势，会影响着各个领域。同时，在大数据和远程医疗方面，会出现大量创新，AI则为这些服务会提供助力。

以医疗举例，AI可以应用在X光、放射等医疗领域，建立起更加完善的医疗体系。许多社会资本流向医疗领域，是一个好的现象。另一方面，金融技术，出现乱象，但技术会让乱象走向终极，互联网则让社会从中央走向地方。

大数据过去只有大公司用，但现在创业公司加强了竞争，在算数算法方面，给了小企业机会。

考虑AI创业时，不要仅仅认为这是大公司的游戏，必须找到最先进的领域。在这个领域做到最好，就像谷歌花了数年的时间才成为今天的样子。

▲从左至右：丹华资本创始人张首晟，七海资本创始合伙人许良杰

最后的最后，三次出现在创新中国硅谷峰会的 Afterschool 创始人 Cory Levy 也来了。两年前他在同样的舞台出现，当时带来的 App 叫 ONE，之后很快转型做了 Afterschool，现在上百万在校年轻人使用它，也是目前全美最受关注的社交领域公司。Cory 分享了年轻创业者关于团队建设的三个建议：

相信直觉，不要凭表象相信人。一个人会迟到5分钟，但他可能也非常努力。

人不合适就要再招。如果你开除了一个员工，可以让另外一个员工成为更好的员工。

找到未被发现的人才。Afterschool现在基本在全美国范围内找人，然后带到硅谷。

▲Afterschool 创始人 Cory Levy

哦对了，在峰会现场还进行了 20 个项目的路演，最终 Dropel 和 Saywee 晋级，参加 2017年创新中国春季峰会。