百度又上头条了!
不过,这次百度上头条的原因,不是万恶的莆田系,而是它的白富美项目——无人自动驾驶车!
刚刚,百度新任总裁陆奇突然宣布:推出百度的“Apollo计划”,向所有合作伙伴免费开放无人驾驶技术!
在百度的帮助下,制造商和应用服务商可快速搭建一套属于自己的完整的自动驾驶系统。
谁想用百度的技术,百度不仅免费奉上,而且还将帮助搭建和辅助调教。
现在,任何一家汽车公司,利用百度开放出来的源代码,几乎不费吹灰之力就可以应用世界上最顶尖的无人驾驶技术。
地球人都知道,百度在无人驾驶上,可是投入了大钱,那是几百亿几百亿地砸啊!这下,几百亿投入修炼出来的无人驾驶技术,无偿献给了合作伙伴,一分不取。
更感到崩溃的,是那些科技巨头公司们。无人驾驶是下一波科技革命的风口,多少人对这块上亿美元的大蛋糕垂涎欲滴。全球近100家无人驾驶公司,包括像谷歌、华为、腾讯、阿里、特斯拉、Uber、通用、福特等巨头,在无人驾驶领域投入的钱,达到了上千亿美金!
百度一出手,颠覆了现有的商业模式。全球无人驾驶版图上掀起腥风血雨,上千亿美元的前期投入,统统都打了水漂!
百度仰天长啸,多少家公司血本无归!
二
百度免费向合作伙伴贡献出无人驾驶的技术,不是简单地慷慨,而是为了创造一种无人驾驶的模式,进而占据这种模式食物链的顶端。
还记得那场杀毒软件免费的战斗吗?当金山、卡巴斯基等杀毒软件公司互相竞争杀的团团转的时候,忽然之间,360挺身而出:免费杀毒,我们只靠广告和网址导航盈利,不向用户收一分钱。
结果大家都知道了,所有玩家都死翘翘了,只有360越玩越high!
还记得谷歌的手机安卓系统吗?当乔帮主搞了苹果自我封闭的ios,以为从此江湖一统了,没想到老顽童谷歌搞出来差不多的安卓系统,而且还免费、开源,差点没把乔帮主气晕过去。
然而,从今天看,谷歌吃亏了吗?
当然不!
抛掉安卓给了谷歌伟光正的无形资产不说,谷歌通过安卓,占领了移动互联网的入口。同时,谷歌在安卓上有一套完整的服务系统,音乐、地图、邮箱等等,这些同样可以赚钱。而且,正因为安卓系统免费且开源,全世界的手机制造商参与进来之后,也让这个操作系统越来越好用了。
回到百度,百度能从免费开放无人驾驶技术中得到什么?内参君认为,百度的战略,可以概括为:一个中心,两个基本点。
一个中心,即用技术换市场,占据自动驾驶的入口。
两个基本点:
1、一个是抢夺大数据,掌握先机!
越多的车辆使用百度免费的技术平台,百度依托由此而来大量的数据,可以持续提升自身能力。包括感知方面的CV(计算机视觉),交互方面的NLP,进一步完善3D高精地图,以及利用大量的驾驶行为提升无人驾驶能力。同时也提升了百度的AI水平。
2、站到整个无人驾驶乃至人工智能生态的食物链顶端!
就像当年在移动互联网时代,英特尔错过与苹果的合作,失去了整个移动互联网的市场;在AI时代,百度利用已有的用户使用带来的能力提升,进一步提升市场占有率之后,对整个生态系统将具备制定游戏规则的能力。
比如芯片供应商,感知模块的硬件供应商,通讯模块的供应商等等,都需要听百度的招呼。
三
与百度开放无人驾驶技术同时发生的,是苹果突然宣布:封杀微信功能。
这两个看似风马牛不相及的消息,其实仔细品味,是有很多关联的,核心意思正好相互印证:百度和苹果,都在抢夺食物链的顶端位置,不过,百度用的是开放战略,而苹果呢,用的是封闭、封杀战略!
内参君认为,苹果拿微信订阅号赞赏功能开刀,真正的深意是表达对微信支付和微信版App Store图谋——小程序的不满,因为这会动摇苹果的根基。
此前,苹果就试图推广苹果支付(Apple Pay),这简直就是抢支付宝和微信的蛋糕。而且苹果对腾讯早有戒心,对腾讯的做大惴惴不安。2016年5月,苹果还曾任性了一把,把腾讯的所有产品都下架了,包括微信和qq。
苹果怕中国的微信威胁到它的江湖地位,但是,苹果这种自我封闭、自我设限的招数,其实是逆时代大潮而动的。就像一句俗话说的:历史的车轮开始滚动,挡在前面的必须扑街!
这或者也是苹果的先天不足:事实上,苹果最大的危险和隐患,也正是一代大师乔布斯亲自埋下的地雷。
苹果和它所生存的周边生态圈有极其恶劣的内在关系,如果说在它青云直上之时,大家尚可以”生气吞声埋头赚钱“;如果它有朝一日不能维持相对其他竞争者比如安卓的绝对优势,那么墙倒众人推,树倒猢狲散的局面是可以想象的。
苹果iPhone从一开始就走在一条无法持久的独孤求败的路上,它从云端跌下来从开始就是注定的,他与开放兼容的微信之间的战斗,注定是失败的!
而今天的百度,则一转身,从一个搜索网站的地头蛇形象、一个莆田系医生的助纣为虐者,转身成为了一种开放模式的倡导者,一种崭新的人工智能模式的定义者!
也就是说,百度正在攀登一个更高维度,一旦登上,它就可以对谷歌、阿里、腾讯、华为等,进行降维打击!
一将功成万骨枯!百度免费公开自动驾驶技术,或将是这个市场原有王者,谷歌、阿里、腾讯、华为的悲剧。
四
21世纪的商业,什么是最重要的?商业模式,以及支撑这种商业模式背后的战略思考和布局!
如果说以前时代里的企业竞争,只是平面二维的、同行业之间的竞争,这个时代的企业竞争,则是三维、四维乃至更高维度的跨界竞争,是一种商业模式之间的对决!
模式,就是全局,就是成败!一种商业模式的产生、成功和颠覆,将决定了一个企业的命运。
当在中国企业告别粗放式发展,向附加值更高的产业链高端攀升时,中国企业进入了步步惊心步步为营的发展阶段。对中国企业来说,战略思考和模式定义能力显得越来越重要。
向前一步是幸福,退后一步是黄昏,关键处行差还是走对,靠的,就是中国企业家的战略思考和把握。
祝福百度,祝福微信,祝福中国企业家们!