用户名:  密码:   
网站首页即时通讯活动公告最新消息科技前沿学人动向两岸三地人在海外历届活动关于我们联系我们申请加入
栏目导航 — 美国华裔教授专家网两岸三地大陆评述
关键字  范围   
 
科技部:将改革院士制度,推动院士称号回归学术性、荣誉性导向
2020/10/24 16:39:14 | 浏览:802 | 评论:0
科学技术部部长王志刚近日透露,在推动科技体制改革上,将进一步出台破除“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”的硬措施,并开展减轻科研人员负担行动。同时,将在国家自然科学基金试点“包干制”,赋予科技领军人才更大的人财物自主权和经费使用权。将改革院士制度,推动院士称号回归学术性、荣誉性导向。

改革完善科研评价制度
将改革院士制度,推动院士称号回归学术性、荣誉性导向

对于科研人员的管理制度完善,王志刚提出,将坚持激励与约束并重,为科研人员营造良好的创新生态。

王志刚提出,要完善符合科研活动规律的分类管理制度,在出国、兼职、离岗创业等方面不简单套用行政人员的管理方法,强化以增加知识价值为导向的分配政策,改革完善科研评价制度。他强调,
要出台破除“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”的硬措施,开展减轻科研人员负担的七项行动,推动解决表格多、报销繁、检查多等科研人员反映强烈的问题,为科研人员松绑减负。


值得注意的是,王志刚强调,
要改革完善院士制度,推动院士称号回归学术性、荣誉性导向。同时,积极推动科技界学风作风转变,加强科研诚信建设,完善联合惩戒机制,严肃查处了肿瘤生物学集中撤稿、基因编辑婴儿等一批典型案件,并及时向社会公开,对科研不端行为“零容忍”。

提升科技资源配置效率
将在国家自然科学基金试点“包干制”

针对科技资源分散、重复、低效等问题,王志刚在会上提出,要深入推进中央财政科技计划管理改革,提升科技资源配置效率。

具体来看,首先要整合分散在各部门的近百项科技计划,建成公开统一的国家科技管理平台,将项目管理交由专业机构负责。同时,中国也将改革科研项目和经费管理,简化预算编制,提高间接费用比例。
值得注意的是,我国将在国家自然科学基金试点“包干制”,赋予科技领军人才更大的人财物自主权和经费使用权,让科研经费更好为“人的创造性”服务。


据介绍,我国积极支持企业牵头承担国家重大科技任务,国家重点研发计划中企业参与实施的占 75%,
引导企业加大研发投入,研发费用加计扣除比例从 150%提高到 175%。

在科技领域也同样大力度开展“放管服”改革。王志刚在会上介绍,目前中国已推动 44 家高校、科研院所开展扩大科研自主权改革试点,并取得了积极成效。此外,还建设了一批面向市场、机制灵活的新型研发机构,大力推动科技创新创业,完善众创空间、孵化器、加速器等创业孵化体系。
相关栏目:『大陆评述
2024年“老人年龄标准”公布,超过这个年龄,就可被叫老年人了 2024-02-04 [123]
450万考公人数捅破天,他们中间出不了马斯克,也不会有包青天 2024-03-20 [125]
320张老照片:看中国女性百年变化史 2024-03-09 [365]
全国师范类大学排名 2024-01-06 [1255]
新旧对比 || 民法典合同编司法解释意见稿与正式稿修改对比表 2023-12-07 [1113]
畸形的一代变老了:秋后的蚂蚱,没有几天蹦跶了 2023-11-27 [1070]
张生:不能把大学教室变成老师的审讯室 2023-11-27 [843]
北京:启动大尺度对外开放 完善落地实施条件是当务之急! 2023-11-27 [822]
中国教育部:没有“第一学历”! 2023-11-07 [609]
告别知网垄断,中科院联建、可检索1.7亿篇科技文献的公益平台上线! 2023-11-06 [554]
相关栏目更多文章
最新图文:
:Sail Through the Mist - SoCal Innovation Forum 2019(10/5) 游天龙:《唐人街》是如何炼成的:UCLA社会学教授周敏的学术之路 :“为什么海外华人那么爱国,但是让他回国却不愿意?...“ :学术出版巨头Elsevier 彻查433名审稿人“强迫引用”黑幕 :中国336个国家重点实验室布局 :中澳政府联合出手打击洗钱和逃税漏税 大量中国居民海外账户遭冻结 :摄影师苏唐诗与寂寞百年的故宫对话6年,3万张照片美伦美奂 :大数据分析图解:2019中国企业500强
更多最新图文
更多《即时通讯》>>
 
打印本文章
 
您的名字:
电子邮件:
留言内容:
注意: 留言内容不要超过4000字,否则会被截断。
未 审 核:  是
  
关于我们联系我们申请加入后台管理设为主页加入收藏
美国华裔教授专家网版权所有,谢绝拷贝。如欲选登或发表,请与美国华裔教授专家网联系。
Copyright © 2024 ScholarsUpdate.com. All Rights Reserved.