用户名:  密码:   
网站首页即时通讯活动公告最新消息科技前沿学人动向两岸三地人在海外历届活动关于我们联系我们申请加入
栏目导航 — 美国华裔教授专家网两岸三地大陆评述
关键字  范围   
 
科技部:将改革院士制度,推动院士称号回归学术性、荣誉性导向
2020/10/24 16:39:14 | 浏览:974 | 评论:0
科学技术部部长王志刚近日透露,在推动科技体制改革上,将进一步出台破除“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”的硬措施,并开展减轻科研人员负担行动。同时,将在国家自然科学基金试点“包干制”,赋予科技领军人才更大的人财物自主权和经费使用权。将改革院士制度,推动院士称号回归学术性、荣誉性导向。

改革完善科研评价制度
将改革院士制度,推动院士称号回归学术性、荣誉性导向

对于科研人员的管理制度完善,王志刚提出,将坚持激励与约束并重,为科研人员营造良好的创新生态。

王志刚提出,要完善符合科研活动规律的分类管理制度,在出国、兼职、离岗创业等方面不简单套用行政人员的管理方法,强化以增加知识价值为导向的分配政策,改革完善科研评价制度。他强调,
要出台破除“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”的硬措施,开展减轻科研人员负担的七项行动,推动解决表格多、报销繁、检查多等科研人员反映强烈的问题,为科研人员松绑减负。


值得注意的是,王志刚强调,
要改革完善院士制度,推动院士称号回归学术性、荣誉性导向。同时,积极推动科技界学风作风转变,加强科研诚信建设,完善联合惩戒机制,严肃查处了肿瘤生物学集中撤稿、基因编辑婴儿等一批典型案件,并及时向社会公开,对科研不端行为“零容忍”。

提升科技资源配置效率
将在国家自然科学基金试点“包干制”

针对科技资源分散、重复、低效等问题,王志刚在会上提出,要深入推进中央财政科技计划管理改革,提升科技资源配置效率。

具体来看,首先要整合分散在各部门的近百项科技计划,建成公开统一的国家科技管理平台,将项目管理交由专业机构负责。同时,中国也将改革科研项目和经费管理,简化预算编制,提高间接费用比例。
值得注意的是,我国将在国家自然科学基金试点“包干制”,赋予科技领军人才更大的人财物自主权和经费使用权,让科研经费更好为“人的创造性”服务。


据介绍,我国积极支持企业牵头承担国家重大科技任务,国家重点研发计划中企业参与实施的占 75%,
引导企业加大研发投入,研发费用加计扣除比例从 150%提高到 175%。

在科技领域也同样大力度开展“放管服”改革。王志刚在会上介绍,目前中国已推动 44 家高校、科研院所开展扩大科研自主权改革试点,并取得了积极成效。此外,还建设了一批面向市场、机制灵活的新型研发机构,大力推动科技创新创业,完善众创空间、孵化器、加速器等创业孵化体系。
相关栏目:『大陆评述
上海比北京文明,但不及北京有文化 2024-11-06 [375]
破“四唯”、“五唯”后,评职称变简单了吗? 2024-11-06 [357]
新中国75年出国留学大事记(1949年-2024年) 2024-10-06 [920]
现存的国自然基金申请书的歪风邪气有哪些? 2024-09-22 [308]
35岁副教授:科研没劲,不如当官 2024-08-27 [532]
被“双开”的李佩霞, 揭开了女官员群体的一个内幕 2024-08-25 [494]
中国最早的人是谁?云南元谋人?北京人?其实都不是!因为专家说...! 2024-08-20 [630]
大学生最佳就业城市排行榜出炉,杭州排第三,南京排第八,第一名真的实至名归! 2024-08-21 [619]
被官媒点名批评的4所大学,毕业证形同废纸,每年大量学生被坑! 2024-08-18 [295]
高校每次改革从不触碰行政人员,只拿教师开刀! 2024-08-18 [309]
相关栏目更多文章
最新图文:
:学术出版巨头Elsevier 彻查433名审稿人“强迫引用”黑幕 :中国336个国家重点实验室布局 :中澳政府联合出手打击洗钱和逃税漏税 大量中国居民海外账户遭冻结 :摄影师苏唐诗与寂寞百年的故宫对话6年,3万张照片美伦美奂 :大数据分析图解:2019中国企业500强 张梦然:英国惠康桑格研究所:人体内的微生物与出生方式有关 :美众议院将调查华裔部长赵小兰“利用职权为家族谋利“ :UCLA CCS 2019 Fall Quarter Lecture Series Overview
更多最新图文
更多《即时通讯》>>
 
打印本文章
 
您的名字:
电子邮件:
留言内容:
注意: 留言内容不要超过4000字,否则会被截断。
未 审 核:  是
  
关于我们联系我们申请加入后台管理设为主页加入收藏
美国华裔教授专家网版权所有,谢绝拷贝。如欲选登或发表,请与美国华裔教授专家网联系。
Copyright © 2024 ScholarsUpdate.com. All Rights Reserved.