最近，一位前沿人士的新论——未来，只有3类人才最有价值：
顶级专家、跨界整合者、领导人，
其余的都是碳基员工和硅基员工。
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今天上午，力哥跟一位在南方某科创领域耕耘多年、有体制背景的资深人士老L交流。得到了一个共识：当下的科创孵化赋能体系已难以为继，必须寻求变局，北京则更适合作为科技创新产业创新的变局策源地，但缺少真正能引导变局的人。
今天中午，力哥跟一位在北京律师执业二十多年、且能量和人脉都极度丰富的老同学老D交流。看到他展示的老乡聚会名单：二十余人中，要么是曾带官帽已退的老同志，要么是某协会商会及平台的秘书长，要么就是某学科的专家和教授，还有明显有商业成功的传统企业老板。我就问了老D：“在北京这些年，那些有影响力的人物，那些有顶级人脉的、发条朋友圈几百个点赞人的身价上千亿的大资源人，你见识过和深交过的，肯定很多，肯定不缺，但为何身边难见现象级创业成功者？北京究竟最缺什么人？"
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作为中国人才最密集的城市，北京似乎样样不缺。力哥最近一年的观察发现是：
北京不缺科技人才，却极度缺乏有产业思路、商业思维、资本与资源整合能力的科技型创始人和未来产业带头人。力哥看过不少北京的知名大学、头部机构的科技创新项目，也曾深度孵化过北京的几个硬科技项目，感受极深：99%的科技人才不是一个合格的创始人，更谈不上产业带头人和创业生态重塑人。在北京，搞课题、赚外快、当学阀、混日子的科技人士很多，但真正能实现技术落地，技术驱动产业变革的科技人，极少极少。力哥最近七年一直在北京做科技类项目的战略、资本及孵化工作，感受很深刻，往往科技专家创业中把精力等等放在技术上，很少真正搞懂战略资本运营等环节的事情，就活生生衍生出很多啼笑皆非或严重错配的失误，葬送了本应该很好的前程——自己不行，还不懂用人，不死才怪呢。

北京资源掮客遍地，但稀缺能将资源价值十倍百倍放大的操盘手。多数资源人只会占坑不会栽树，把1的资源运作成1.1就沾沾自喜。打个比方所就很多资源人或关系人，能占到很多坑，但是他自己没有栽树的技术和把握能力，单靠他自己的运作，很难栽树成活，更拿不到大结果，更不用提每年能得到更多更优的结果。另外，如果一个线索资源稍微运作就能得到1，你拿到也差不多就1左右，估计都不牢固，也不长久。新时代需要的是能把1变成1000，且实现安全可持续增长的价值杠杆大师。飞天茅台当水喝、牛皮吹到天上的时代已经过去了，大数据和大模型时代，玩不了虚的，也玩不了黑箱。任何资源人脉不能十倍、百倍、千倍的价值裂变，而且还要安全健康，那么你那些京圈大佬统统都只能叫饭局好友、掼蛋牌友。
北京最不缺功成名就的创业明星，最不缺躺着金山上的既得利益躺平的传统企业老板，但缺少真正千亿身价仍躬身入局的雷军式极致创业家，难觅刘强东般万亿帝国掌门人还能与外卖小哥把酒言欢的战略家。力哥接触过一位60后哲学型的北京企业家：企业成熟、财务自由，他依然像一个年轻人一样，敢于打破传统的思路与模式，自己亲自带队，花五年时间，投了不少钱，形成了产城融合的哲学框架，并形成一套极为完善、可行的落地系统。他们已经打造了十几个标杆案例，并已经形成了压倒性优势，讲真比那些搞勾兑和资源变现的、还停留在房地产建设的传统型城市运营商，要高2个代差。很多传统企业老板，非常固化，存有幻想，还刻舟求剑式的迷信五年前的产业逻辑和十年前马云蔡崇信式流量红利神话。
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大变局之下的最近十年，是未来的分工与组织秩序的建构期。未来，99.9999%的人可能沦为碳基员工，真正话事人越来越集中在极少的一小群人，要么做超级个体，要么做超级生态体，否则只能像外卖小哥等底层被算法和资本所完全控制。

在北京，这个科技、资源、资本与财富以及流量都极度充沛的地方，最需要把要素进行重塑的人，并根据趋势迭代与升级的产业级操盘手，用产业思维打磨项目，用产业链思维优化产业，用生态链思维构建多重性的价值体系。力哥正做的1硬科技项目落地与量产的陪跑和操盘、2产业级项目与平台的起盘操盘、3传统规模企业转型与并购重组的总操盘、4社会组织破局转型等板块的深度操盘就是在做这样的事情，做北京最需要的那种人：深度把握真正的科技与产业的趋势，深谙每个机会的运作路径与模式，深刻思考并落地流量打法、组织管法和信息与数据资产的建构方法，提供最优解的资源整合与资本运营方案且高效率落地。
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最近两年，力哥在北京深度接触和洽谈过100多位有影响力的科技、资源和资本及产业界的人士，也在谋求和他们的一些合作或合伙。但是，说句心里话，真正有未来思路、有深度落地能力的人士极少，非常应该合作，但很难与力哥这样的产业思考的操盘手逻辑相融合。大部分人还是非常传统且固化的生意思维，妥妥的甲乙方思维，甚至还有官爷做派、毫无逻辑，还停留在挑肥拣瘦的浅层合作的维度里。对此，力哥有些切实感受和点评，偶尔发朋友圈。力哥深知我们很难改变别人，只能蓄积力量，等待那种想破局自己不擅长、非常想需要深度价值重构操盘手的科技、资源或资本型人士，而且这些很懂的如何深度合伙，而不是抠抠搜搜和叶公好龙。
当然，很多牛人就在北京，有可能力哥的能量有限，触达不到，欢迎各位引荐。单论深度陪跑和产业操盘，力哥不是名人，但论思考深度与定位准度，力哥应该是把握了科技创新与产业创新的脉，并已经形成了系统化的落地模式与手段，力哥的陪跑和操盘是独一份，也是独一档。