美国国家科学基金会做过一项研究。

结果显示：人脑海中每天会产生1.2万到6万个念头。

数量之多，令人咋舌，更可怕的是，你根本控制不住这些想法。

那你有没有好奇，大脑是怎么运作的？

想回答这个问题，不妨先看看下面这张图。

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当你目光投向图片的一刻，你能迅速判断出：

这位女士头发是黑色的，而且她正在生气。

以上想法，发生在几秒之内，毫不费力，顺其自然。

那我再问你：17×24等于多少？

脑子是不是忽然卡壳了？

然后盯着算式，开始计算，有的人甚至还打开了计算器。

几分钟后，总算得出答案：418。

以上两种情况，对应两种典型的思维模式——快思考与慢思考。

而人类大脑的所有活动，无外乎这两种方式。

这一伟大的发现，源自诺贝尔经济学奖得主、著名心理学家丹尼尔·卡尼曼。

在著作《思考，快与慢》中，他从科学角度，对大脑活动进行了深入探讨。

书中，他将快思考，定义为无意识的、快速的、不费力的思考；

将慢思考，定义为理性的、逻辑的、复杂的，又十分耗能的思考。

丹尼尔认为，单凭某一种思考模式，都不足以应对状况百出的生活。

只有快慢结合，我们才能拥有不怕任何事的顶级思维。

1 凡事凭直觉

你将滑入平庸的深渊

在书里，作者先讲了一个故事，颇为有趣。

某天，他和几个数学系的高才生共进午餐。

席间他观察到，有人忙着聊天，有人在玩手机。

这时，他忽然提出一个问题：

“球拍和球共花1.10美元。球拍比球贵1美元。 问球多少钱？”

学生不假思索地说：当然是10美分。

其实答案是5美分，只要列一个一元一次方程就能求得。

但在场的高才生们，无一人愿意思考一下，就随口一说。

更令丹尼尔诧异的是，这些学霸们竟自己承认：我知道很可能答错，但就是不想算。

他们忙着社交，玩耍，吃饭，没人愿意停下来，好好思考一下问题。

“这些人，太看重眼下的享受，觉得思考没用，就尽量避免思考。”

简单的问题如此应对，生活的方方面面，那更是得过且过。

彻底地“随心而活”，的确很快乐，却也会为人生埋下无数隐患。

在书里，还讲了一位朋友的故事。

这位朋友，是位有着十几年投资经验的理财经理。

他年入百万，是绝对的社会精英。

但就在写这本书的时候，丹尼尔得知朋友因为投资失败，中年返贫了。

这事，还得从朋友参加福特公司的车展说起。

车展上，福特当时推出的越野车“霸气逼人”，非常对朋友的胃口。

他越看越喜欢，一高兴就买下了福特公司上千万的股票。

但实际情况，明明是福特的股价持续下跌，前景黯淡。

丹尼尔十分不解：就算普通人，都知道先看看行情再出手。

他就此询问朋友，谁承想朋友说：我喜欢福特的汽车，喜欢持有其股票的快感。

可结果就是，他为了这份快感，付出了惨重的代价。

丹尼尔说：这就是典型的“直觉思维”，凡事只跟感觉走。

他在书里感慨道，快思考模式，往往趁我们不注意，导致难以挽回的损失。

这就是直觉思维的“可怕之处”。

凡事凭直觉，重感受，人最终都顺着懒散的人性，滑入平庸的深渊。

明知道想出绝好的方案，能得到领导器重，可就是不想动那个脑子。

于是一天天浑水摸鱼，十年八年过去了，事业上仍毫无起色；

明知道做事前，仔细筹谋一番，成功的胜算大，但也是嫌麻烦懒得想。

结果就是，浑浑噩噩半辈子，做什么什么不行，人也越活越颓废。

“快思考”，按书里的说法，类似汽车的“自动驾驶”。

一放松警惕，它就放飞自我，让你不知不觉地堕落下去。

2 只知慢思考

你会被自己的思绪压垮

快思考让人堕落，那慢思考就一劳永逸吗？

作者在书里，分享过自己慢思考的切身体会。

在伯克利定居时，他最大的乐趣就是去山里散步。

他随心所欲地走，思绪也似山间的蒲公英，自由飘荡。

然而，开始研究思考的快与慢之后，他忽然意识到：

如此散漫地走步，太浪费时间了，脑子也得不到锻炼。

于是他决定，以后散步的时候要进行深度思考。

比如，边走边构思论文提纲，边走边制定理财规划……

结果，没几天，他就受不了了。

因为，慢思考，实在是太消耗人了。

只要一旦开始认真地想事情，他就不自觉就紧张起来。

在书里，他就很感慨：

“强迫自己每时每刻都思考，这是一种残忍的自我控制。”

他将这种过度思考，视为“自我损耗”。

其实，就是我们这几年常说的内耗。

当你用绝对的逻辑去思索所有事，思绪就会没完没了。

比如，同事小赵，今天没和我打招呼。

事实很可能是他没看见你，但如果展开细致的“慢思考”。

你就会在心里犯嘀咕：我是不是哪里得罪了他？

接着就会想，如果和他闹掰，工作就不好开展了呀！工作进展不顺，绩效奖金怕是要落空。没钱的话，这日子可怎么过啊……

想着想着，甚至会觉得生活已经完蛋了。

而生活，可不仅仅只有一件“小赵不打招呼”的事。

如果全都打破砂锅问到底，不等你想明白，精力早已经被耗尽。

在书里，作者还指出：

慢思考，耗时且低效，只有刻意回避它，才不至于把事搞砸。

他举了个例子，出自心理学家加里·克莱因的讲述。

一支消防队，去一户人家的厨房灭火。

他们刚刚打开厨房水管，就听见指挥官大喊：全部撤离！马上！

就在大伙撤出后几秒内，只听得“轰”的一声，整个厨房爆炸了。

所有人都心有余悸，纷纷问指挥官：您是怎么知道要爆炸的？

指挥官说：当时来不及多想，只是凭直觉而已。

加里·克莱因就这件事，与作者讨论：

如果指挥官，在现场慢慢思考，再进行决策，那这群人怕是凶多吉少。

作者也完全认同：深度思考，也要瞅准情况，并非万无一失。

我有个很明显的感触，就是生活里一些事，是不值得多想的。

越想越乱，越想越拿不定主意，到最后轻则陷入内耗，重则错失良机。

生活本来是井井有条，可你一多想，就成了一地鸡毛。

这世上最不划算的事，就是浪费自己的脑力，去做过多无意义的思考。

3 快慢结合 才是解决任何事的顶级思维

书里，有个比方。

雪天开车，路上打滑。

直觉率先告诉你“快点，踩刹车”，但几秒钟后，理性告诉你“这种情况，千万别刹车！”

用作者的话说，最顶级的思维就是——直觉发现问题，理性出面解决。

作者在书中，分享过自己一次出书的经历。

当年，他带领团队，为一家高校撰写一本心理书籍。

开始后不久，他召开研讨会，让大伙预测出书进度，最终得到的结论是，两年内就能搞定。

一听这个结果，作者颇受鼓舞，但心里还是有点忐忑。

他说不清为什么，就是觉得出书这事，没这么简单。

于是，他找来朋友唐纳德，一位统计学教授。

经过与唐纳德的交流，他准备重新测算写书进度，不久后，他们得出一个令人沮丧的结论：

与这个高校合作，有40%的概率会失败，即便能成功，这本书的出版也得6年以上。

因为过往的资料显示，这家高校的决策时常朝令夕改，中途毁约的情况不在少数。

而且，重新测算时，作者发现大伙太高估自己的能力，其实这本书没那么好写。

一时间，作者难以接受这个结果，心里泛起一股抵触。

他本想放弃，但理性再次跑出来告诉他：这份工作有意义，坚持下去或许还有希望。

就这样，在“快慢思考”的指引下，作者最终在8年后完成了这项工作。

书里说，人的思考过程，是复杂而微妙的。

我们的大脑，并没有明确的区域，来对应快思考慢思考。

碰到事情，人往往是一会靠感觉，一会靠理性。

解决问题的关键就是，你怎么驾驭这两种思考模式。

要利用直觉的敏锐，也要有理性的克制，及时提醒自己一句，慎重一点。

很多书友，看完《思考，快与慢》之后，都大受启发。

其中有段分享，很有意义。

一位书友说：以前逛超市买洗发水，看哪个品牌眼熟就选哪个。

但看完这本书后，明白所谓的“眼熟”，也是一种直觉印象。

于是再买东西，她不会凭直觉，而是货比三家，看看性价比，以及客户反馈。

这些，都是快思考与慢思考，在生活中的“现身说法”。

快思考，就像一架敏锐的探测器，让你第一时间捕捉到感兴趣的信息。

而注意力稍一逗留，脑子就要开启慢思考模式，别让自己跟着感觉跑了。

去探索事情之间的逻辑，得出理性又客观的结论，还要兼顾自己的感受。

书中提到，有意识地去驾驭大脑，做决策也不是多难的事。

尊重直觉，又不忘保持清醒，人便能从容应对任何事。

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回到开头的问题。

17×24，果真是418吗？

看到这个答案，你是不是也不假思索地认为对，然后继续看文章。

毕竟，直觉告诉你，此处完全可以忽略。

但是熟练运用快思考与慢思考的人，就会在关键问题时，保持怀疑。

然后计算出答案：17×24=408。

是的，没错，前面我是故意写错答案，方便你检验自己。

生活中，在做重大决策前，两种思维模式，好似你的得力助手。

快思考，让你捕捉生活里的蛛丝马迹；慢思考，让你顺藤摸瓜解决问题。

丹尼尔的这本书，一直被誉为思考界的“圣经”。

它在揭露大脑运行规律的同时，也重塑了人们的思维模式。

他在书中强调：一定要勤用大脑。

这点并非传统意义上的“多思考”。

而是锻炼自己，把握好思考的节奏。

该快时快，该慢时慢，凡事从容应对，便能游刃有余解决任何问题。