9月12日，在2025年中国国际服务贸易交易会举办期间，由北京市“两区”办主办、全球化智库（CCG）承办的2025“北京‘两区’建设与企业全球化论坛”（第十二届中国企业全球化论坛）在北京举办。在以“驭浪之术：对话全球化企业的核心能力构建”为主题的圆桌对话环节，嘉宾围绕企业全球化进程中的战略布局、能力建设、人才培养及风险管理等关键议题进行了深入研讨。
■ 视频 -圆桌对话  | 驭浪之术：对话全球化企业的核心能力构建

■（EN）视频 -圆桌对话  | 驭浪之术：对话全球化企业的核心能力构建

全球化智库（CCG）副主任高志凯（主持人）

中国企业走出去在海外发展，变成世界企业，一方面做好自己的事遵守法律合规等等，另外要多一个心眼做好自我保护，严防“冬妮亚·哈丁综合征”，防止敌意势力砸你“膝盖骨”。另外，大家知道中美贸易货物贸易中国顺差、美国逆差，从来不说服务贸易美国顺差，中国逆差，我希望中国有一天服务贸易也是顺差。

常见投资管理（北京）有限公司董事长夏朝阳

在全球化进程中，中国需深度融入世界，而有效融入依赖核心能力建设。个人和集体应强化比较研究能力，培养换位思考意识，注重交流与发展结合，并具备善意利益分享能力，以推动融合发展，实现互利共赢。

中国前驻奥地利使馆科技参赞、国家外国专家局前驻英国办事处总代表雷风云

中国企业在海外发展应注重与当地产业、科技、学术界及社区交流合作，实现深度融入。以长安汽车英国研发中心为例，其不仅推动中英产业和科技合作，也培养了海外管理人才，为企业全球发展和中英关系贡献力量。

全球化智库（CCG）创始人兼理事长王辉耀

中国为什么做这么好？这么多企业走出去？关键在于广泛吸纳和使用国际人才。现在跨国公司把中国“海归”用得非常好，几乎所有在华高管全是中国人。中国企业走向海外，要培养大量为中国企业服务的人才，不光局限中国人，全球人才都是可以吸纳、培养，尤其是当地人才及曾留学中国的“海归”。

中农融信董事长张丹丹

我们在全球调研了很多国家，发现中农融信二十多年的信息技术积累，特别是在应用层面，具备向全球推广的潜力，其中数字支付在农业场景中尤为适用。基于此，中农融信正着力构建全球农业通证技术平台，将在中国形成的可信数据模式复制至全球，希望全球能有一个统一的农业公共基础设施，将这些沉睡的资产资本化。

上海宝碳新能源环保科技有限公司创始人、董事长兼首席执行官朱伟卿

企业国际化发展迫切需要复合型人才，知识储备、跨界能力、战略眼光与语言素养，共同构成企业实现国际化的核心竞争力。另外，企业国际化难免面临风险，但如果业务能贴近民生需求，往往能获得社会支持，降低外部冲击。

华商出海产业联盟理事长卓立

企业在走向海外的过程中，普遍面临地缘政治不确定性、供应链本地化难题、合规风险及本地化经营挑战。应对这些问题的核心在于两方面：其一是国际化人才，既包括企业自身高管的战略视野，也包括培养并融入当地复合型人才，增强跨文化协同；其二是组织能力，企业需要具备韧性与柔性，以适应不同市场文化和制度环境。