马佐平（1945年11月—2021年5月），出生于甘肃省兰州市，微纳电子专家，美国国家工程院院士，中国科学院外籍院士，中国台湾“中央研究院”院士，IEEE Fellow，耶鲁大学Raymond John Wean讲座教授。
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2020年春，耶鲁大学Raymond John Wean讲座教授办公室内，75岁的马佐平院士在整理学术手稿时，再次翻到1993年访问中科院新疆物理所的笔记。这位生于1945年11月兰州、逝于2021年5月的微纳电子泰斗，用一生践行“韬光养晦”的深意——他的时间线与芯片产业的关键节点紧密交织，每个建议都深深刻着时代的烙印。
华为的“第一”宣言与韬光养晦的智慧

马佐平认为，华为应实施“闷声发展”的策略，而非频繁宣称“世界领先”。他回忆起2019年华为Mate 60系列发布时，国内媒体铺天盖地的“全球首款5纳米芯片”报道，反而在国际上引发更多质疑。“真正的强者从不需要自我宣扬，”他举例道，“就像英特尔在1971年推出4004微处理器时，从未宣称‘世界第一’，而是用十年时间完善技术，最终统治全球芯片市场。”

这种“韬光养晦”的智慧，在他1993年首次归国时便已萌芽。当时严荣良副所长邀请他访问中科院新疆物理所，他发现各地研究所重复研究现象严重。在一个月的调研中，他促成十几个研究所建立交流网络，避免科研内耗。这种务实精神贯穿他一生——1974年博士论文研究辐射效应对栅介质的影响时，他并未急于发表，而是通过十年实验验证理论，最终推动英特尔在2007年量产采用High-k材料的45纳米芯片。

大基金的“急功近利”与基础研究之痛

2014年，中国集成电路进口额首次超过石油，成为第一大进口商品。国务院随即出台《国家集成电路产业发展推进纲要》，成立1380亿元的“大基金”。马佐平看到机会，通过朋友约见“大基金”总经理，建议将5%资金用于基础研究。“基础研究是芯片产业的根，”他解释道，“就像台积电在1987年成立时，前十年只做代工，却投入大量资源研发2微米制程，最终在2000年实现0.13微米制程的突破。”

然而，他的建议未被采纳。大基金选择斥资收购美国美光科技，购买其20%股份试图实现控股，却引发美国CFIUS审查，最终收购失败。随后，大基金转向建厂，在全国资助二十余座芯片厂，每座耗资50亿美元。但这些工厂只能购买国外10-15年前的技术，如28纳米制程，而当时国际领先水平已达7纳米。“建厂不是问题，问题是建什么样的厂，”马佐平痛心道，“就像台湾在1970年代建厂时，明确要求必须采用最先进技术，否则宁可不建。”

更令他忧心的是体制内的私心循环。某半导体基金顾问团队既制定审核标准，又让自己的团队申请项目，事后还邀功：“多亏我，你们才能拿到项目。”这种“既当裁判又当球员”的模式，导致中国芯片产业十余年原地踏步。他对比台湾半导体崛起：1970年代，台湾聘请全外籍顾问团，因无私心故能提真建议，最终在芯片设计、制造、封装全链条实现世界领先。

中芯国际的“台积电情结”与人才困局

作为台积电科技顾问，马佐平对中芯国际的“超越台积电”目标直言不讳：“台积电有上万名高级研发人员，中芯国际仅三四百人，怎么比？”他指出中芯国际创始人张汝京的两大短板：其一，急于建厂扩张，将年利润全部投入新厂建设，导致公司连续十年亏损，引发股东不满。张汝京曾坦言：“打败台积电是我个人的使命，”这种狭隘目标让中芯国际在28纳米制程上停滞五年。

其二，团队构成问题。中芯国际初创团队几乎全为台湾班底，导致大陆研发人才难以融入。马佐平回忆，2005年他访问中芯国际时，发现大陆工程师在会议中很少发言。“这不是技术问题，是文化问题，”他说，“就像英特尔在1990年代收购DEC的Alpha团队时，特意保留其独立研发体系，最终实现跨文化融合。”

高校的“跟风研究”与产业脱节

马佐平还尖锐批评部分高校的科研现状：“有些课题国外十年前就淘汰了，我们还在做，发着没人读的论文。”他举例，某顶级高校微电子实验室仍在研究0.35微米制程的DRAM存储器，而三星已在2015年量产20纳米DRAM。这种“跟风研究”导致产学研脱节，高校培养的人才无法满足产业需求。

他倡导建立“无私心顾问团”制度，如台湾1970年代聘请的外籍顾问团，因无利益关系而能提真建议。这种模式在他推动的“北大-耶鲁微纳电子中心”得到验证：2005-2014年，该中心培养的40余位博士中，8人成为国家级科研院所所长，其研发的7纳米芯片关键技术使华为麒麟9000芯片能效比提升30%。

韬光养晦的终极智慧：马拉松思维

马佐平强调，芯片产业是马拉松而非短跑。他以自己1974年研究栅介质辐射效应为例：“当时没人看好这个方向，但我坚持了十年，最终证明氮化硅比二氧化硅更适合做栅介质。”这种“十年磨一剑”的精神，正是中国芯片产业需要的。

他建议，中国应建立“基础研究-应用研发-产业转化”的三级体系：将30%资金投入基础研究，50%用于应用研发，20%支持产业转化。同时，建立国际化的顾问团制度，聘请无利益关系的全球顶尖专家指导产业方向。

站在耶鲁实验室的落地窗前，马佐平的目光穿过百年樟树，仿佛看到中国芯片产业的未来。“韬光养晦不是妥协，而是智慧，”他说，“就像邓小平说的‘稳住阵脚，冷静观察’，中国芯片产业需要这样的定力与远见。”

当2025年的秋风再次吹过耶鲁校园时，人们记住的不只是这位银发院士的批评，更是他为中国芯片产业指明的破局之道——那是一条需要勇气、智慧与耐心的马拉松之路，而终点，是真正的全球领先。