一、日本隐藏的经济实力远超出我们的想象
　　如果中日打经济仗，基本上是中国的损失会更大，而且很被动，因为我们经济很多方面是依赖于日本。反过来，日本并不完全依赖于中国，它在全球市场包括传统的像美国市场、欧洲、加拿大还有澳大利亚市场以及新兴市场有很多的产业，实际上并不完全依赖于中国的市场。
　　白益民：所谓钓鱼岛问题显性化是什么意思？中日两国打贸易战？还是得动真刀真枪，在军事等各个方面跟日本对着干？以我个人的观点，在经济上跟日本对立，首先是两败俱伤，都会有损失，而且我个人认为中国的损失要大于日本。    

　　我们国民甚至我们舆论的宣传，基本都说日本的经济依赖中国市场，日本国内不景气，整个经济不好，正是因为有了中国的市场，它才能够活着。但是这种观点并不准确。请大家提前看看我的书《三井帝国在行动》这部书可能让你大吃一惊。2008年时这本书出版以后成为了畅销书，有人称为日本版的《货币战争》，当然它不是《货币战争》，而谈的是产业战争。日本企业、产业在中国形成这样一个布局，藏在我们产业的很多核心地方，但是我们并没有感受到，我们只是知道有那么几个品牌。但其实，在日本，包括索尼、松下都是小玩闹的公司，真正那种日本的“央企”实际是不做具体产品的，是做装备制造、金融、商社。这些日本核心企业，相当于中国的央企，与我们的央企类似，比如联想、海尔、长虹看似挺有名，但实际上在中国也是小玩闹公司，真正大型的企业集团是不做这些产品的。
　　我们说抵制日货，抵制那几家公司的产品其实意义不大，日本也不会伤筋动骨。我为什么写了那么一本书？实际跟我的经历有关系，我在日本企业工作了12年。从1991年大学毕业，1993年进入日本的一家公司，这家公司叫三井物产，它不是一般的公司。如果看日本历史的话，包括明治维新推翻当时的政府，背后是谁出的钱？三井出的钱。中国爆发辛亥革命，武昌起义时没有钱了，谁给的钱？孙中山从哪儿要来的钱？从三井要出来的钱。在三井财团里，我所在的三井物产实际是三井财团的一个综合商社，可能大家并不知道这个三井物产，但是可能都知道丰田、东芝，它们其实是属于三井财团的。它有这么样一个体系，财团有20几家核心企业，不是叫企业，而是企业集团，丰田只是其中一部分，此外还有外围的关联企业，也就是跟它关系比较密切的公司。还有，在二战后，它扶持起来的公司，像索尼等，这些事实，可能我们很多人都不知道。
　　另外，三井财团跟住友财团现在合在一起，成为三井住友控股金融集团，住友里面有谁？是松下、NEC、三洋这样的企业，而现在三井跟住友的产业群其实是合在一起的。
　　我在这样一个日本财团核心的企业里面工作了12年，我知道他们是怎么玩的，怎么弄的，它的根基在哪儿，所以写了这么一本书。这次来也是再揭秘，待会儿会聊到，这些就不说太多了，只是说一个结论性的东西——我认为，如果中日打经济仗，基本上是中国的损失会更大，而且很被动，因为我们经济很多方面是依赖于日本。反过来，日本并不完全依赖于中国，它在全球市场包括传统的像美国市场、欧洲、加拿大还有澳大利亚市场以及新兴市场有很多的产业，实际上并不完全依赖于中国的市场。此外，包括越南、蒙古等国，也有大量的投资、大量的产业，所以所谓日本国内经济不景气，其实是因为它把产业外移了，就像我们的温州，要是现在到温州看，一点也不景气，都是老弱病残留在那儿，但实际上温州人在全国全世界赚钱海了去了。日本也是这样，我们老用GDP衡量中国，但实际上看日本还有美国不能用GDP看，他们是资本输出国，他们国家的产业是在外面赚钱的，他们的经济实力并不完全都在国内。日本的GDP只占GNP也就是国民生产总值的40%！
　　另外，我们老说日本“失去的十年”股市暴跌、房价暴跌。但是我们忽视了一点，就是日本房价跌了一半，股市跌一半多，但是它的日元升值了一倍多。如果用美元计算，它的房价没跌，它的股市也没跌。只不过用日元来计算的时候，看着是跌了，但实际上没跌。我们看到的很多数据并不真实，我们老是说日元升值对它打击，但是实际上只是短期对它的产业可能有影响，但是正是日元的升值促使了它的产业升级，把那些不赚钱或者低附加值的外移，集中精力做高精尖的东西。日元升值为它在海外收购企业降低了大量成本，实际它的钱一下子更“值钱”了，收购大量的矿山和在海外投资，实际上对它带来的益处远远超过所谓的日元升值带来的损失。
　　我们对日本的误读还一直在报道，并没有理解真正日本的实力，让中国老百姓有很多误解。这让我们看的问题并不是真实的，实际上，日本隐藏的经济实力远远超出我们的想象。
　　二、日本控制关键零部件 中国只是组装厂
　　我们自己独立自主的产业体系没有做起来，如果我们有可替代的自主正好研发的核心零部件，才有底气。我们跟人家打经济贸易战的时候，先数数手里的牌，你自主的产业有没有做起来，没做起来，就不要做这种伤自己的事。
　　白益民：我刚才说了，日本的家电或者相关产业是它的小玩闹，实际真正的产业已经过渡到资源，以及高精尖的零部件。为什么日本需要那么多稀土？因为它能点土成金。而这些稀土在中国人手里就是土，因为中国没有技术把它变成材料。这些材料技术都是用几十年的积累研究出来的，各种实验做出来的，并不是说一下子拍拍脑袋就能出来的。这些材料能做到纳米级，搁在手机芯片里面。这些都需要专门的机床设备，这些东西美国也没有，只有两个国家有，德国和日本。他们控制着这些东西，从材料到机床。
　　用品牌赚钱，对于他们来说，实际上早就过了，品牌是什么？只有搞组装的国家才强调品牌。日本六七十年代强调品牌，因为它当时是组装型产业的国家。再回过头来看，即使中国是有品牌的，我们看看这些品牌到底值多少钱？长虹，曾经高举“民族电视产业”的大旗，但是你知道长虹的第一条生产线是松下提供的生产线吗？从此以后，长虹就没有离开过日本，它们的领导人叫倪润峰，三天两头往日本跑，干吗？要去采购人家的零部件。所以说，实际上人家给你了生产线给你了零部件，你生产的长虹，只是个壳。
　　我们再看联想，联想到处炫耀它收购了IBM的PC部门，但是收购IBM的主意是谁出的？日本人告诉他的。为什么？因为收购完了以后，联想才发现，原来IBM是由日本生产的电脑，由大和实验室设计，从IBM的第一台笔记本电脑，就是大和实验室给它做的。大和实验室和联想是什么关系？联想thinkpad所有的产品其实都是大和实验室做的，只是贴了联想的牌。我们再看海尔，海尔做冰箱、洗衣机、空调做家电，但你到网上搜一下就会发现，空调还有冰箱，最重要的部件是压缩机，那么，是谁给海尔提供的呢？再搜一下大金，再搜搜包括美的在内的所有空调厂家，基本上全是日本提供。中国人做的是壳，做了一个品牌不过是一个壳。
　　我们的汽车产业也基本上都是外资品牌，只有奇瑞等几个是屈指可数的内资品牌，但是再看看奇瑞的发动机是谁的？三菱的。前一段时间，奇瑞还跟三菱谈合资，也就是说做到现在，我们国内的产业做来做去就是个壳，就是个组装，就是个品牌，我们的关键零部件全在别人手里。也就是说我们打起贸易战，我们认为不买别人的东西是一种制裁，你有没有想到，人家不卖你东西也是一种制裁？关键零部件我不给你，就像我们不给日本稀土一样，我们不卖它稀土对它是制裁吧，但是人家拿着关键的零部件不给你，我们就组装不起来东西，也是制裁。但是，包括佳能、松下在内的很多日资企业都在中国开了工厂，他们不但是卖到中国市场，还有很多是返销到日本市场，销售到东南亚、欧美市场，你让它的工厂倒闭，你有没有想到，我们在中国组装的这些东西也卖不到美国去了，也卖不到欧洲去了，卖不了日本。我们这块的损失有没有计算过？我们这块的失业有没有计算过？我说中国的损失要比日本大，因为中国现在的劳动力优势已经没了，土地优势没了，现在制造业已经开始往外转移，有些工厂已经考虑转移到菲律宾、印度其它地区，完全有替代我们的国家和地区，最后损失的也是我们，我们其实损失也很大。
　　最主要的问题在于，我们自己独立自主的产业体系没有做起来，如果我们有可替代的自主正好研发的核心零部件，才有底气。我们跟人家打经济贸易战的时候，先数数手里的牌，你自主的产业有没有做起来，没做起来，就不要做这种伤自己的事。
　　刚才谈到日本社会主义的事，我深有感触，因为我1996年去的东京，我在那儿工作了一段时间，因为我在三井物产工作了12年，虽然主要在北京，但中间有一段时间在东京总部。那一段时间，相当于我的上级又是我的老师，平常带着我，工作的时候教我，在日本没有像中国一样弄一大堆商学院，就是师傅带徒弟给带出来的，上级就相当于我的师傅。我在商社下班，下班以后他们都喝点酒，喝的有点晕乎，在地铁上跟我聊，那时候才1996年，中国还不像现在这样贫富分化那么多，但他已经认识到并对我说——“你们中国是资本主义，我们才是社会主义，因为你们有贫富分化。”
　　这个事对我触动很大，因为我们自称是社会主义国家，但我后来仔细观察日本，日本的确没有贫富分化，大学生和社长之间的工资收入差距也就几倍，从普通的大学生到社长这样的一点一点上去，没有那么大的差距。它是分成九级工资，根据年龄一级一级，这跟国企是一样的。日本学者总结说日本从外看是资本主义，从内看是社会主义。也就是说从外面看日本似乎是谈市场经济，但是实际上它的内部是社会主义，有人总结为公社制资本主义，这是我看到的日本，或者日本型社会主义。2008年，福田康夫到北大讲演其中提到了一句话“我国称为比社会主义还社会主义的国家”。所以我们看到的日本跟我们舆论宣传的很多是大不一样的，它们，的财团、商社、企业之间交叉持股，我定义为集体所有制，看不上是个人的，但也不是政府掏的腰包，是民间资本滚动大了相互持股，然后上市。
　　丰田从家族企业做起来，但是二战后被美国人强行将企业解体并把家族赶出。但日本完成社会主义，是美国帮了忙，因为战后美国把日本家族的人全给赶走，又搞了一个反垄断法。但是日本企业在被美国军事、经济占领之后，想寻求独立自主的产业，搞独立自主的经济，从美国这块挣脱出来，所以又重新抱团，那么企业之间就形成了交叉持股，形成了集体所有制，它要绕开反垄断法，变成软垄断，最后把美国资本赶出日本市场，还打到美国。这是我们看到的日本，跟我们不一样，我们现在还在拼命吸收外资，但是日本在六七十年代，完成把外资驱逐出去，而且到80年代日元升值形成资本主义输出国、投资国，把自己的市场全夺回来了。这时候它自己的产业发展起来了，因为它的市场拿回来了。你在日本看不到外国货，韩国也是这么做的。这背后实际是东亚的文化，其实他们用的还是中国的文化。我们看到的日本是这样一个形态。
　　我们看钓鱼岛事件时候，要理性回归一下，我们跟日本为什么会有这么大的一种矛盾？我认为在钓鱼岛问题上，美国是脱不开关系，但我们把目标瞄准的是日本。之所以我们瞄准的是日本，是因为我们觉得：第一他们侵略过我们；第二日本失去的几十年，而我们强大了，小日本弱得很却还敢在我们头上拉屎，所以我们很愤怒。但是你有没有想到我们为什么不敢跟美国叫板？是美国把钓鱼岛给日本管辖，大家去看看战后那段历史，本来这个事情我们应该大声向美国要钓鱼岛，为什么冲着日本？美国在这个事件背后还有什么企图？我看到有资料显示，这次保钓运动从香港搞起来，本来大陆没有动。前面2003年的保钓运动是从台湾搞起来的，大陆本来没有人做这个事情，谁在背后煽风点火？钓鱼岛争端一次一次上来，有日本挑衅，但是也有美国背后在挑拨的因素。因为中日之间掐起来以后，得利的是美国，因为美国的产业已经被掏空了，德国、日本以及现在的中国，对它都是贸易顺差，它现在要回流产业，虽然它有金融霸权，但是它的产业空了，它现在想回流制造业产业，那么谁是它的敌人？实际上，东亚经济体就是它的对手。
　　再有，美国想重返亚洲，前一段时间把精力放在中东、伊拉克，现在想重返亚洲。亚洲的对是谁？就是日本和中国。你们两个掐起来以后，谁得利？肯定是美国。它为了它的经济目的，也为了它在亚洲的统治力，它希望两国掐起来。而且我们还看到一个奇怪的现象，我们看到石原慎太郎好像是天天捣乱叫板，但是网上去查查资料，他也是一个反美的，而且是极端反美。他原来跟索尼的社长写过一本书《日本可以说不》，这是1989年写的，后来1998年还写了《日本经济可以说不》也是对着美国的，副标题是“从美国的金融奴隶中摆脱出来”。实际上他反美很厉害的一个人，结果这次钓鱼岛事件，东京都购岛的事情，是他在4月份在美国谈到的，美国人纵容他，本来它反美，结果跑到美国谈这个事，显然美国在纵容这件事。
　　日货随处可见，但如果抵制美国货呢，我们是看不到美货的，你告诉我哪个是美货？福特汽车、通用汽车掀开，看看里面的零部件是什么？美国的汽车就是组装，全球采购。它的全球采购主要来自于日本和德国，而日系车和德系车不是，整个产业链全是它的。丰田汽车其实是一个总装厂，丰田有十几家公司，其中有五家是世界五百强企业，丰田汽车、丰田通商、丰田纺织、爱信精机还有电装，都是世界一流的企业，除了丰田汽车是组装以外，丰田通商是做金融物流，还有跟关键的零部件企业联系，日本电装是全球最大的零部件生产企业，丰田纺织是装备制造汽车生产线的。爱信精机也是生产零部件，除此之外汽车的电子还有阿尔贝司。日系车基本上零部件配套都是它自己的，但是美国车全是拼装的。
　　所以，我们看到丰田汽车2008年的全球利润151亿美元，但是福特和通用，拼到最后，亏损100亿美元，结果2009年倒闭，福特最后被美国政府接管。我们再看我们用的电脑，原来的IBM笔记本是日本大贺实验室生产的。再说IPAD，大家知道去年日本大地震的时候差点断货，为什么日本大地震IPAD断货？有没有想过这个问题？实际上IPAD是什么东西？最近苹果跟三星打官司说三星盗取它的设计外观，为什么不说三星偷了里面的核心技术，就说了一个外观？因为IPAD里面所有的东西都不是它自己的，只有外观设计和软件可能还算是它自己，剩下的东西全不是它的，谁的？日本、韩国的零部件，还有富士康，富士康是在深圳的台湾企业，但是你去网上查查，富士康的设备是谁的，它的零部件从哪儿采购？日本。所以全球的产业链是什么分工？日本已经给做好，再由东亚各国整合，叫雁行模式。20年前，就有这个模式了，雁头是日本，第二级是韩国，第三级是台湾，第四级是东南亚，但是后来中国把东南亚给挤掉了，变成第四级了。
　　我们把IPAD拆开后，看看里面的零部件，数一数哪个不是日本的？所以没有美国货，但是日本货无所不在。你用的摄像机是日本的，你们手上拿的高级办公用纸是日本的，还有女士用的高端化妆品，到新世界柜台去看，我专门做过一个调查，我看了第一层都是高档化妆品，都是有名的牌子，应该有十几家，但是七八家仔细看说明书，写的是日本公司，上面是英文字。我们再看我们所用的尿不湿，还有高端的纸，很多高端一点的都是日本纸。日本不砍自己的森林怎么造出那么多的纸？在全球拿资源。加拿大、俄罗斯的树他去砍，中国的筷子他来进口，但是日本是世界森林覆盖率最高的国家，70%。中国有多少？10%几。但是用纸的纸浆，很多都在中国生产，我跟这些公司都打交道，王子制纸属于三井财团的，在南通投资28亿美元，因为有环保问题当地人反对。新闻炒得很热。你告诉我哪个东西不是日货？
　　三、4万亿投装备制造业 武力保卫中国商业
　　日本用产业和商业金融结合的财团，美国用华尔街的力量，占据了优势。那么，日本产品深入到我们的品牌背后，我们要想把它们打出去，靠什么？就要提高我们的装备制造业，提高我们的军工水平，四万亿不要扔到房子里面，四万亿扔在装备制造，搞装备制造就要无条件往里投入。
　　白益民：日本制造业经济体是很强大的，并不是媒体上说的衰败了，为什么？因为它在上个世纪80年代扩张的时候被美国打了一下，整了它一下，所以它躲起来，暗中较劲。我不赞成大家砸日货的方式，但是我的观点是——一定要跟日本斗争，跟美国斗争。我也不同意说没有阴谋论，我认为就是有阴谋，而且美国有阴谋，日本有阴谋。他们的阴谋很简单，这种阴谋其实是阳谋，你说它是阴谋，是因为不懂它的玩法，所以认为是阴谋。它的阳谋是什么？就是为了它本国国民的福利而在全球争夺资源、争取市场，使用别的国家的廉价劳动力，这个就是他们做的事情。美国在做这个事情，日本也在做这个事情，我们现在想生活得更好、有更多的物质财富，能够享受像西方发达国家一样的生活水平，那么我们也需要去拿资源、拿市场、拿技术，那么必然跟他们发生冲突对撞，这实际就是经济战争。
　　也就是说未来的战争或者说不用未来，现在已经有，就是“第三次世界大战”。而这次世界大战不是拼刀枪而是一场经济战、金融战、产业战是商战，这场战争中，我们看到钓鱼岛其实也是跟经济有关的，资源争夺，不光资源争夺，通过钓鱼岛争端，中日之间争斗起来，那么可能美国在经济上就得益，包括美元霸权的巩固。
　　我们看到，就在中国跟日本在钓鱼岛这个事弄得这么凶的时候，6月1号，中日之间达成了贸易以人民币结算协议。什么意思？这是对美元的一次挑战。我们看到，更多是在打经济战，这种经济战不是简单的砸砸日货，这种方式是打不赢的，我们一定用我们的经济体系。为什么别人能打赢，因为别人有发达的制造业，能够占据高端，因为它有它的一套体系，这套体系，日本用的是产业和商业金融结合的财团，美国用的是它的华尔街的力量。
　　中国的制造业转型实际上是被压制的，所谓制造业转型就是我们鞋子、袜子、布变成新的东西，它能够叫制造业的转型吗？所谓制造业转型一定是往装备制造业越来越高端的方向走，我说的是材料、机床、生产线、成套设备，这些东西是什么？这些东西实际上是军工，日本和德国挑战老牌的资本主义国家的时候，靠的就是这些，只是战争把它的技术给拉下来了。我们在和平年代不能有战争了，不能拼刺刀了，但是我们还要有经济帐，要拉动我们的装备制造业、材料升级，得有打战争的勇气，要不惜花血本，战争的时候，不跟你算帐，不算将来利润是多少，统统没有，要全民投入。所以，日本产品深入到我们的品牌背后，我们要想把它们打出去，靠什么？就要提高我们的装备制造业，提高我们的军工水平，四万亿不要扔到房子里面，四万亿扔在装备制造，搞装备制造就要无条件往里投入。
　　钓鱼岛争端对于我们来说是好事。这个争端提醒了我们的国民——我们要提高军事技术，带动我们产业升级。用我们的军事力量来威慑日本，威慑美国，保护我们在全球的商业利益，或者像美国一样用武装力量去搞油田，我们可能搞不过美国，但是我们得保护我们的利益。要做到，就需要我们付出努力。

日系品牌撤离中国带有欺骗性（邱 林）

中国与日本钓鱼岛争端继续发酵，已引起在华日本企业的恐慌，且导致一些日系品牌溃败。路透财经日前调查的一项数据显示，约41%的日本企业认为中日摩擦影响其商业计划，一些日系品牌考虑撤离中国并将业务迁往其他地区，该调查适逢中日领土争端导致两国关系日渐紧张之际。

日企正考虑或已在撤离中国，成为坊间关注的热门话题。有消息称，丰田汽车公司的关键轮胎供应商将缩减其在中国的扩张，声称从马来西亚供应中国市场同样便利。但现实是，如果日系品牌转移到其他国家去，他们在中国的合资工厂就会失去最好的增长环境，也有损于日系品牌近几年来在中国的布局。

一些日本业界人士希望不能因一时的冲动影响日本企业的全局。这道出了许多日企的心里话。巨亏、斥资成为了日本制造近年的热词，特别是索尼、松下、夏普等电子巨头被刺中了在中国市场这只脆弱的脚踝。这种现象的出现，甚至引发了人们对日本企业谁能活着走出中国的议论。

其实，二十多年来，许多日本企业到中国投资让其受益匪浅，大多数日企赚得盆满钵满。大量日本企业尤其是劳动力密集型的制造企业进入中国，日本产品在中国人的日常生活中已无处不在，佳能、丰田、尼桑、本田等日系品牌在中国可谓妇孺皆知。当然，日企在中国投资，也促进了中国经济的发展，是一种双赢的结果。

想想看，如果因钓鱼岛事件，日系品牌就撤离中国，将使他们付出惨重的代价。与他们反其道而行之的美国、欧洲或韩国企业将乘虚而入，抢占了日企撤离后留下的中国市场。美国的一家苹果公司几乎抢占了日本小半的数码相机市场的空间，韩国的一家三星几乎对抗了日本所有的液晶面板企业，甚至索尼、日立等都要找三星代工。

种种迹象表明，日本经济很大程度依赖中国的现状在短期内根本无法改变，在两国发生矛盾的时候，日本就很被动。这与日本国内的经济形势密不可分。日本经济出现衰退的局面愈来愈明显，2012年8月，日本制造业活动萎缩至16个月最低水准，制造业采购经理人指数（PMI）为47.7，为2011年4月以来最低水平。

日本经济走到今天，已经不能轻易抽身离开中国了。究其原因，至少有以下三点：

一是由于老龄化、人口减少等原因，日本国内市场趋于饱和。为了保证业绩，日本企业必须把目光锁定海外市场，特别是中国市场。

二是日本泡沫经济破灭后，各大公司通过各种措施寻找对策。到2001年，日本经济复苏，个别企业日本相对好过一些。

三是世界范围内经济不景气，股价下跌。这对日本企业来说，到中国投资是个的好机会。

观察人士预计，尽管中日将陷入“政冷经凉”的局面，但仍有90%的日本企业将维持在中国的生产与销售。因为制造业10%是人力成本，70%是原材料成本。虽然部分东盟国家人工便宜，但零部件产业不发达，本地采购成本高;如果从日本进口原材料加工，由于物流不顺畅，成本反而更高。

因此，一些日系品牌放出风声要撤离中国，带有明显的欺骗性。中国不仅是制造业中心，而且日益成为一个至关重要的销售市场。日本企业无法放弃如此重要的市场。许多日企目前的利润主要来自于中国，日企撤离会使得其生存雪上加霜，虽然东南亚国家可以替代，但投资生产有一个周期，在这个周期里，或许已经被中国以及韩国绞杀了。更何况，东南亚的投资环境未必强过中国。

回头看，少数日系品牌的退出只是因为其销售模式与中国的现实不契合，这种现象并不意味着他们正进入战略撤退期。当前，中国政府正大力鼓励国内消费，许多国际知名企业正跃跃欲试要进入中国。一些国外企业已经不再把中国作为单纯的加工基地，而是当成一个完整市场来经营。随着中国消费能力的提升，我们相信日系品牌不仅不会撤退，还有可能增加投资。

随着9月11日日本政府所谓的“购岛”行为发生后，钓鱼岛问题逐步恶化，中日双方是否会打贸易战也成了关注的焦点。由于近年来日本经济越来越依赖于中国，采用经济制裁措施是否是反制日本的良好手段?一旦双方经贸战开打，谁是最大的输家?这个话题似乎有些沉重，但却很残酷的现实。

观察人士在分析中日经济的相互依存度后会发现，如果中国对日本实施经济制裁，日本将损失惨重，中国的损失相对较小。日本在中国整体贸易中仅占9%，而中国是日本的最大贸易国，占其贸易总额的21%。就数字而言，如果两国全面控制进出口，日本明显会受到更大损失。

中国是目前日本最大的贸易伙伴和最大出口对象国，中日贸易对日本经济有相当大的影响。据日本贸易振兴机构发表的统计表明，2011年中日贸易额达到3449亿美元，日本对华进口额为1834亿美元。日本对华出口额为1614亿美元，中日贸易额占日本贸易总额的比例为20.6%。

中国海关数据显示，2012年前8个月，中国对日出口986亿美元，进口1200亿美元，贸易逆差314亿美元。而此前2012年1至5月份，中国对全球顺差是229亿美元，而对日本一国的逆差就达到223亿美元。多年来，日本对华是贸易顺差，中国对日是贸易逆差，因此日本经济对中国的依赖度，要高于中国对日经济的依赖度。

说白了，与中国就钓鱼岛问题进行贸易战，可以说是日本抛弃市场的行为最终导致自己被中国市场抛弃。

如果中日贸易战中，日本制造业的中国市场萎缩，这对日本是很大的打击。有分析认为，中日贸易战之后，可能会出现两种情况：一种是短期内日本的新增出口会下降，拥有库存日货的经销商会清仓。同时，由于受到中国的经济制裁，故此中国一旦严控日本货物进口，对处于衰退边缘挣扎的日本经济将是雪上加霜。

另一种情况是，日本的制造业地位被韩国等国家取代。由于中日贸易战持续发酵，作为中日邻国——韩国将从中受益。目前在中国的日系车有六大品牌，包括日产、丰田和本田三大企业，以及铃木、马自达和三菱。今年8月，除本田外，日系主流车企销量均出现了不同程度的下滑。因此，现代、起亚等韩国汽车品牌将取代日系车在中国的市场。

对此，就连对“购岛”行为十分狂热的石原慎太郎日前在东京都知事的例行记者招待会上，针对朝日新闻记者提出的担忧中日对抗对日本经济的打击的提问时也承认日本经济要受很大损失，只是碍于其一贯顽固的反华右翼立场，又恼羞成怒地放言“为了主权，损失经济也在所不惜。”

实际上，经过“失去的20年”，又经历了大地震和海啸，日本的经济实力和地位与之前已有很大的落差，日本经济也仍在艰难的重建和恢复之中。在此背景下，日本经济界人士忧虑，一旦中国被迫对日本进行经济制裁，那么日本将难以承受。

人们也许会问，钓鱼岛及其附近岛屿值多少钱?在日本政府“购岛”账面中：20.5亿日元（100日元约合7.97元人民币）。不过，当中日正常的政治经济交往戛然而止，当愤怒的中国民众自发拒绝日本产品，日本突然发现，它为自己一厢情愿的“购岛”行为，所付出的，远远要多于账面上的20.5亿日元。

因此，中日贸易战日本是最大的输家。当然也有人认为，贸易战是一把双刃剑，中国在制裁日本的同时，也会影响到自身经济的发展。部分学者在博客中称，在全球产业链中，日本仍占据链主地位，而中国仍处于最低端的加工组装环节。在中日经济互相依存方面，实际上很难衡量谁更需要对方。若没有日本技术，中国的多数产业也将无法开动机器。

这话不假，然而，既然钓鱼岛关系到中国的民族尊严、领土主权，那么中国不花任何成本，不付出任何代价?能够真正实现吗?答案是否定的。一个国家的经济损失了，可以通过努力弥补回来，但一个国家的领土被别国夺走了却很难拿得回来。被日本侵占的中国钓鱼岛以及被越南、菲律宾、马来西亚和文莱侵占的中国南海诸多岛屿就是突出的例证。