1916年7月1日由威廉·爱德华·波音在华盛顿州西雅图创建了波音公司。波音公司建立初期以生产军用飞机为主,并涉足民用运输机。1930年代中期,波音公司开始研制大型轰炸机,包括在第二次世界大战中赫赫有名的B-17、B-29轰炸机,以及东西方冷战时期著名的B-47和B-52战略轰炸机。
1960年代以后,波音公司的主要业务由军用飞机转向商用飞机。1957年在KC-135空中加油机的基础上研制成功的波音707是该公司的首架喷气式民用客机,逐步确立了全球主要的商用飞机制造商的地位。其中,波音737是在全世界被广泛使用的中短程民航客机。波音747一经问世就长期占据世界远程民航客机的头把交椅。美国总统的专机“空军一号”也由该公司出产的波音707以及波音747改装而成。
1997年,波音公司宣布与麦道公司完成合并,新的波音公司正式营运,在全世界开设有50多个代表处,雇员20余万人。与麦道公司完成合并后的波音公司已经成为世界上航空航天领域规模最大的公司,由四个主要的业务集团组成:
波音民用飞机集团,主要生产民用运输机,主要产品包括:波音707、717、727、737、747、757、767、777、787系列飞机,提供从100座级别到500多座级别以及货运型号在内的各种民用运输机。全球同时在现役运营波音民用飞机有上万架之多。目前,波音民用飞机集团正在全力开发大量使用复合材料的波音787和波音747-8系列飞机。
波音综合国防系统集团,主要生产军用飞机、导弹以及运载火箭等产品。是美国航空航天局最大的承包商。波音金融公司是提供资产融资和租赁服务的融资公司。波音联接公司为飞机提供空中双向互联网及电视服务,把互联网直接接入到民航班机上。
华裔资深航空专家
路精保博士是波音公司综合国防系统集团空中战斗管理部航空电子系统/软件负责人。牛康民博士是波音公司民用飞机集团787机体结构实验室结构技术负责人。巧合的是,路精保和牛康民都是中国国内1977年恢复高考之后第一批入学的大学生,他们分别于1989年和1991年来美工作和求学。路精保的本科、硕士和博士学业都是在北京航空航天大学完成的,他1993年加盟波音公司后,设计了从那时开始的所有波音公司出产的军用飞机,并参与了3种型号的民用飞机的设计。牛康民在乔治亚理工学院获得博士学位,学术专长是结构计算,2006年加盟波音后,专注于波音747导航系统和787型飞机的设计。
不寻常的美国梦
路精保说,他不仅和一般人一样拥有普通的美国梦,更拥有一个深广的美国梦。他在来美之前,一直在北京航空航天大学执教,来美后,先是加盟华盛顿大学,为该校创建航空系,从事科研和教学工作。随着岁月的流逝,路精保越来越强烈地希望做出些实际的东西,而不是只在大学中纸上谈兵地做科研,因而选择加入波音公司。
牛康民的具体美国梦就是把自己身边的事情做好,参与到社会运作之中。他们两位共同的美国梦中,中国元素占到了很重的比例,他们的共识是,如今如果只是帮助中国引进美国的先进技术,其实只是很小和很浅的层面,中国最应该从美国学习的是最具核心竞争力的有序竞争理念,不急功近利的人文观。他们指出,美国的核心竞争力体现在3个方面,高技术、服务业和金融业。
路精保认为,中国现在实行千人计划,期望可以快速弥补差距。与其如此,不如并购美国排名前5%的小企业,这些企业中的人才不逊于现在列出的千人计划引进标准。再比如,美国的天然牧场、基因育种和粮食等都是最为核心的自然资源,好莱坞的娱乐产业则是重要的文化资源,但如今,日本不仅拥有美国的好莱坞,而且早已在美国大量购进天然牧场,中国则还没有体现出这样的先知先觉,并有所行动。
多元美国的主流社会
牛康民在谈到美国主流社会的问题时指出,美国是个多元化的社会,主流社会绝不仅仅局限于官场,存在于社会的各个方面。比如,骆家辉在做华盛顿州州长之前,是一位资深律师,很容易接近,虽是华裔,但体现出的却是典型的美国人特质。美国的政界人物一直都是要用各种手段通过社团来拉拢选民的,比如波音的亚太裔协会,美华航太工程师协会都是华人力量积聚的表现。美国同时也是一个高度社区自制的国家,比如“911恐怖袭击”爆发时,虽然举国震惊,但对美国社会生活的影响还是很小,因为即使联邦政府出现问题,各州、县、市政府,甚至社区都有运转机制,可以确保美国社会运转。理解美国社会的运转机制,就会明白为什么每次总统辩论都会提到税收问题,因为这是关系到各个族裔切身利益的,会受到民众广泛的关注。美国是藏富于民的社会,各种非营利组织的基金会则体现了这样的社会特点,华裔知道如何运用好这样的民间资金,就是进入美国主流社会的一种标志。
路精保说,常春藤大学联盟提出的培养目标是造就未来的世界领袖,这样的高度决定了学生未来的成就。一个懂得美国文化的华裔,才能够管理好美国企业,也就不会在工作中感受到种族歧视,因为美国是移民国家。不过华裔由于受到语言、文化、生活习惯等因素的影响,在美国社会中从事技术工作的人多,管理工作的人少,这样的状况会让人产生成见,因而华裔要逐渐进入管理领域,改变这种成见。2008年四川汶川地震时,波音公司的华裔员工,自发组织起来进行募捐,由于波音公司有员工为社会公益捐出1美元就匹配1美元,最高达6000美元的规则,最终募捐到很多善款,以波音公司的名义捐助到汶川灾区,这种美国文化不仅为波音华裔员工所认同,而且也可以因此为同胞做出贡献,是非常有益的。