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救勞保太難了,那就羞辱羞辱軍公教吧
作者:唐湘龍 | 2012/10/24 0:28:23 | 浏览:1346 | 评论:1

試試看!用觀光賭場救四大保險!

張哲琛是銓敘部長。談起退休軍公教人員的年終慰問金,他脫口而出:「別見不得人家好。」他說他失言,他口誤,他把話吞回去。

我認識張哲琛好多好多年了。他還在主計處的時候。老實人。一腦袋都是統計數字。要他掏肝掏肺講話,不太容易。結果,這麼老實的人,也失言。這年頭,要不失言,不口誤,真是不容易。沒人敢幫張哲琛講兩句話。沒人敢替軍公教講兩句話。還是我來說好了。我說:張哲琛對。就是對。這個對,不表示軍公教的待遇福利不能檢討,但現在的檢討方式,就是利用「見不得人家好」的泛眾心態,把軍公教當成「社會病理現象」,先鬥臭,再鬥垮,把軍公教紮成芻偶,把農民悲情化、把勞工悲情化,讓「醜化」軍公教醜化的理直氣壯。

看看:為什麼有錢人都站在馬英九身邊?為什麼軍公教都支持國民黨?是嗎?真是一群裝腔作勢的政治動物。

雖然歷史時空有了轉變,軍公教,尤其是退休軍公教人員的福利待遇可以檢討,讓它與日俱進,讓它合情合理。張哲琛哪有口誤?這叫改革?這只是買空賣空的無本生意,裡頭,是政治,不是財務。是選票,不是鈔票。什麼叫「以公平正義之名,行盡天下之大不義」,這種只做「政治精算」,從不敢面對「財務精算」的,就是。

 真是在乎「勞保」倒不倒,費率怎麼這樣算?替代率怎麼這樣算?討好了勞工,是。更討好了企業主。現在,勞保年金化了,景氣氣氛差了,突然在乎起勞保了。怕光談「勞保」談不出情緒,談不出對立,談不出苦大仇深,把軍公教拉進來,當「對照組」,像照妖鏡,把軍公教都成了貪婪的妖。

 當軍人這麼爽,福利這麼多,年輕人失業率這麼高,在野黨怎麼不鼓勵青年從軍?國防部編大預算募兵為何募不到人?是怕死、怕苦、怕累,還是怕不自由?

 當公務員這麼爽、福利這麼多,怎麼不去考考看?是不想考、不屑考,還是,你根本考不上?還是,根本覺得公務員言行受限,上八大行業不行,連薪水不夠想兼差都不行?

 當教師這麼爽、福利這麼多,怎麼不去好好唸師範?是考不上?還是覺得當老師太累?責任太重?孩子難教、家長難搞,晚上十點前,手機還關不掉?

 軍公教不是封閉系統,別的不一定公平,考試一定公平,你不考不試,或是根本考不贏人家,你的弱,是那些比你強的人的錯?你的委屈要這些比你強的人受辱才能平衡?

 軍公教成了一個階級。一個既得利益階級。

 要救勞保。一定要。但救勞保就要開源節流,精算財務,不是情緒性引導敵視軍公教。羞辱軍公教根本救不了勞保。

 當年願意領月退,願意存18%的,都是支持政府,表達對國家前途表達信心,而今卻成了「竊國」之賊。此一時,彼一時,「何昔日之芳草兮,今直為此蕭艾?」莫名其妙。

 公元2000年前,經濟好極了。成長率6%,失業率2%,只聽過軍公教羨慕民間高薪,人才流失,有誰覺得不合理?

 任何改革如果用節流或是資源重分配方式進行,結果一定是對抗、衝突和鬥爭。

 開源吧,不然,光鬥軍公教,除了政治利益,對這些社會保險沒有任何好處。怎麼開?從觀光賭場下手,可以讓四大保險成立聯合機制,特許經營,也可以比照公益彩券,委託經營,但盈餘挹注專法專戶成立的公積金。

野人獻曝。重點是解決問題的誠意。

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yehvic@socal.rr.com说:留言于2012-10-31 05:18:50(第1条)
軍人保險
各位學長:
民國40年,政府核准中央信託局恢復信託業務,中央信託局陸續奉令辦理軍人保險、再保險、輸出保險及公務人員保險等政策性業務。民國59年總統命令頒布軍人保險條例 (及其施行細則),第五條軍人保險應設置基金。前項基金之保管、運用辦法,由國防部會同財政部定之。民國71年,中央信託局奉令裁撤,相關軍公教保險業務,由台灣銀行接手。國防部持續與財政部台灣銀行按優惠利率辦法訂定不得低於18% 利率。民國90年開始,汙名化18趴,退休軍公教背著原罪在一個成熟卻激情社會各角落不敢吭聲,為了社會安定,不准我們發出聲音。民國90開始民進黨執政,多少退伍軍人在擔心18趴不保,但意外的在民國96年的新辦法中,卻擴大優惠。因為有人知道事情的真象。在民間,在社會,無論藍、綠都認為我們把國庫吃空了,沒有人來找出問題在哪裡,沒有人為我們說話,眼見總統興利除弊的急迫,18%成為改革的首要目標。甚至放話【軍保財務困難,即將破產】。造成人心惶惶,日夜焦慮不可終日。

當年,常備大軍60萬,其中40萬義務役官兵,由國防預算全額撥發保險金存放在中央信託局、台灣銀行,退伍時無息發回,那時候利率可是在20%左右。至少20萬退伍軍士官屆退時都被告知【民生凋零,百廢待興,軍民共體時艱】,大多數父執輩的官兵,以基金的方式,把血汗錢繼續存放在中央信託局、台灣銀行。那時候,陽明醫院、高島屋、信義路、基隆路周邊一片荒野,地價在每坪20~2000元之間,民間利息12%月息按複利計算,軍保月領卻只以年息18%單利計算。60萬大軍保險費只付出20萬人次低微的回饋;父執輩的老長官,你們被冤了,血汗錢被虧了,你們沒有用國庫一毛錢,一生的榮譽還被無情的踐踏。沒有人會為你們說話,因為你們沒有聲音。在興利除弊的前夕,參謀作業的認清目標為首要,我們要好好來算這筆帳,找出真正的弊端,提供給我們的大家長做為參考。孟子曰【千萬人吾往矣】,我們已經退伍多年,軍令對我們已經沒有約束,我們要問清楚:

軍保基金會在哪裡? 組織、結構營運方式? 我們要查清楚,三十年來,以千億為計算單位的流動資金,去哪裡了? 我們要弄清楚,軍保基金決對不是收多少保險金、付多少保險金的流水帳,民國90年以前盈利所賺的錢去哪裡了? 美金由40元貶至25元期間,基金究竟賺了多少錢,不要告訴我繳回國庫了,我們是基金會。台灣銀行由民國71年開始營運基金,賺了四十年,哪一個行員、經理、歷任的總裁們不是吃香的、喝辣的,台灣錢淹腳目,台銀經營、管理、運用的基金卻逐年萎縮,歷任的財政部、國防部部長們:你們是怎麼監督的? 1971年,新加坡用軍公教及私人企業保險金成立中央公積金 (CPF),2000年成為新加坡主權財富基金擁有新加坡樟宜機場、新加坡航空、勝安航空、宇航的所有權,一樣的保險基金,一樣的年代,下場怎會差那麼多?

軍保不是勞保,國防部按軍階撥補保險金,軍官按薪資由財勤單位直接扣繳保險自付額,沒有醫、病的給付的困擾,只有殘障、身亡給付,退伍就按規矩月領我們該領的。我們沒有動用國庫一毛錢,當有心人士放話說【把國庫吃空了,把勞保吃垮了】,當我們大多因不明瞭而低下頭時,台灣銀行的財經專家有沒有站出來位我們澄清退伍軍人月領18%保險金沒有動到國庫一毛錢,沒有動到勞保一分錢。台灣銀行把基金搞垮,不是退伍軍人的錯,台銀要負責,基金會要負責,財政部要負責,國防部要負責。我們好好一次算清楚,有弊端就要砍掉,不要以為退伍軍人好騙,我們中間專家多的是。我將以【退伍軍人自救聯盟】邀請退休人員共同努力,我們的目標要洗刷我們的清白,該負責的要拿出來討論,建立一個更健全的軍人保險制度,建立一個可資信賴的基金會組織。我不是一個有錢人,自救聯盟的運作需要經費,我個人將開始籌備工作,需要大家的參與,也需要大家的支持。有力的出力,有錢的出錢。懇請各位學長支持響應,歡迎各位學長共同參予,並以e-mail : jackaero@pchome.com.tw 提供學長身分證字號、居住地址、e-mail,以造具名冊向內政部、司法院辦理登記,取得合法設團位階,合法辦理各項活動。
何堅生 敬呈
(1970年空軍機校畢業;1986年三軍大學畢業)
 
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