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交通大学《中国连锁经营企业总裁EMBA高级研修班》 学习连锁企业的经营之道 ; 获得全部连锁经营管理技能. 破译本土连锁与特许企业在发展与壮大过程中所面临的问题. 提升连锁与特许企业的管理及领导管理水平,从而提升企业形象与业绩. 建立高端的业界人脉网络平台. 课程特色 听 -- 专家论述连锁与特许企业的未来及商业玄机! 说 -- 企业家自己创业以来最成功的经典案例! 想 -- 同样的连锁与特许企业,他们快速发展的奥秘在哪里? 比 -- 企业自身的现状与同行业的差距到底在哪里? 看 -- 全国各地的各路精英畅谈企业快速发展之道! 借 -- 力使力不费力,把同行业成功案例运用自己的企业中去! 研修对象: 连锁与特许企业的董事长 , 总经理 , 决策层 , 执行总监 , 营运总监 , 市场部经理 , 区域总经理以及准备涉足连锁与特许企业的社会各界人士 课程设置:(十大必修课程模块及一个选修课程模块) 模块一: 连锁战略, 布局与管控:连锁的经营和发展趋势;连锁战略规划;店铺规划与布局;连锁价值挖掘 模块二: 特许经营与加盟管理特许加盟三金的订定与执行;加盟运作和控制技巧;科学规划特许经营的费用及加盟期;全面建设安全规范的特许经营法律体系;成功构建特许经营体系五步法;单店赢利模式设计与管理 模块三: 连锁经营人力资源管理;打造高执行力团队;连锁企业人力资源的目标与策略;连锁经营人力资源系统的建立与战术;人力资源管理与企业经营的国际化;建立适应连锁企业战略的组织支持系统;多元化团队的管理;连锁企业资本模块四: 财务管理与税务筹划;运作税收政策分析;股权重组筹划案例分析;国内各种税种的改革;税收筹划的条件和主要方法;财务商法 模块五: 连锁经营信息化战略与创新:连锁企业信息化新应用;商品管理之品类管理;顾客管理之会员管理;精准营销之短信平台;连锁配送信息化工作台 模块六: 连锁经营的微利模式(中小连锁与特许企业的盈利模式的设计):总部不是盈利中心,必须有若干个盈利直营店支撑总部费用;配送中心也不是盈利中心,必须有若干个盈利直营店支撑配送中心费用;连锁的核心要素:门店一定是盈利中心;连锁总部系统建立;中小连锁企业发展注意事项 模块七: 连锁经营物流, 采购与供应链战略:采购新型理念;方法与策略制定; 采购产品及市场分析:战略采购管理与成本控制:采购集中化与采购流程管理:国际采购策略管理:结合企业实际情况应用采购技术 模块八: 客户管理与服务流程优化:精益服务流程再造和优化;服务核心流程的标准:服务流程的设计再造;VIP客户管理与顾客忠诚度;深耕化行销;策略联盟的运用 模块九: 连锁经营中的品牌战略:品牌战略导论;选择品牌要素的标准;围绕品牌的产品 , 定价 , 渠道和商标策略;品牌命名战略;品牌延伸;长期品牌管理 模块十: 用资本打造连锁持续经营航母:连锁企业的投融资战略;连锁经营的项目选择与操作决策;连锁经营项目资本运营;连锁企业的国内资本市场与投融资形式 选修课程模块: 连锁企业深化产业经验与促进交流;精选多家国内外著名连锁企业考察; 业内专家全程协同考察; 现场讲解与指导; 提交研讨交流考察报告. 学制:课程历时12个月 ; 每月集中2-4天 ; 双休日研修 研修费用:学 费 人民币31800元; 含学费, 教材费, 讲义费;国内外游学及考察费用自理. 报名费: 人民币200元 简章索取及咨询电话: O21一一 55827 O O 1 【交大课程目录】《国学》智慧学堂:易, 儒, 佛, 道, 兵, 养生等 私募股权投融资: 企业转型创新投融资方向 国际MBA核心管理课程: 可得国家认可美国硕士学位,北京,上海均有上课 国际财务总监(CFO): 权威资格证书: 英国资深财务会计师(FFA) 物流与供应链管理: 最前沿的物流理念与实际操作方式 ; 强大的国内外师资 中国连锁经营课程: 学习连锁企业经营之道; 获得全部连锁经营管理技能 国际金融投资课程: VC,外汇,私募,股票,期货,基金,黄金,融资并购,私人银行 国际银行家顶级课程: 梁定邦; 蒋超良; 张建国; 马蔚华; 朱民; 魏国雄 地产金融CEO: 联合香港地产行政师学会 基业长青—企业接班人培养计划: 赴西点军校,欧洲工商管理学院,剑桥大学学习 简章索取: O21一一55827OO1 |
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